商业巨头抢滩济南竞相“圈地”寻发展

　　金融危机愈演愈烈，山东济南的商业价值却丝毫未受影响，包括香港恒隆集团、大连万达集团、山东银座购物中心等在内的几大巨头纷纷看好济南的商业地产价值，斥巨资在济兴建"SHOPPINGMALL"（即超大规模购物中心）。业内人士认为，SHOPPINGMALL的遍地开花尽管有助于改变济南商业业态单一、购物选择贫乏的现状，但济南未来"商战"将会日趋激烈。

　　巨头纷纷“圈地”

　　SHOPPINGMALL成商业地产新宠

　　翻开济南的商业地图，从东到西依次数来，已经或即将破土动工的大型商业项目就有以下三个：香港恒隆集团有限公司开发的“恒隆广场”、大连万达集团投资的“万达广场”以及山东银座购物中心有限公司投资建设的“银座中心·济南”，后者已进入项目的最后报审阶段，将于近期正式开建。

　　从商业模式上看，这些项目有一个共同特点：即全都定位于“SHOPPINGMALL”—大型购物中心。

　　“SHOPPINGMALL与百货店存在着本质的区别，它事实上已经不是单一商业业态，而是一种综合性商业模式，是百货店、大卖场、步行街与广场的有机结合，传递给消费者的则是一次购足和一站式娱乐休闲的消费模式。”银座中心·济南项目负责人张怀征告诉记者，在北京、上海甚至广州、成都等城市，SHOPPINGMALL，即融购物、娱乐、休闲、文化于一体的大型购物中心已经十分流行，而济南作为一个省会城市，却没有一个真正意义上的SHOPPINGMALL ，不仅满足不了人们的消费需求，与济南的城市形象也不吻合。

　　“相信这也是恒隆等纷纷落户济南的原因。”业内人士分析认为。

　　只租不售，统一管理

　　第三代商业地产模式令人期待

　　SHOPPINGMALL这个舶来词很多人并不熟悉，但是省城市民对商业地产却并不陌生。不过，商业地产在济南的发展道路并不顺利。

　　2006年，位于省城东部洪楼商圈的某商业地产项目建成开业，在开发商“一铺养三代”的美好蓝图下，该项目未售先火名噪一时，一度成为省城“商业地产”的代名词。不过遗憾的是，争先恐后的抢购热潮后，非但没有出现人们预想中的繁荣局面，反而深陷开发商与运营商的矛盾漩涡，官司不断，经营情况十分惨淡。

　　记者了解到，第二代商业地产采取的是一种“分割销售”的模式，即把商业地产作为“房地产产品”分散销售给不同的小业主，以尽快回笼资金，而这种模式的弊端就在于所有权分散，众多投资者各自为战，缺乏统一的商业布局和规划。也因此，在后

　　期经营中往往会出现商业定位不准、经营分散、人气难聚等问题。

　　“商业地产一售了之肯定不行，必须要实行统一的经营管理！所以我们将坚持‘只租不售’，实行统一的规划、经营和管理。”谈到省城SHOPPINGMALL未来的运作模式，张怀征难得地用了强调语气。

　　从“分割销售”到“只租不售”，记者了解的信息显示，济南在建的SHOPPINGMALL项目几乎均采取了第三代商业地产模式：万达广场除引入万达集团自有的商业品牌“万千百货”外，还将派驻专业管理公司对商业进行统一管理；而恒隆地产此前开发的类似项目，也都坚持只租不售，统一招商、经营和管理。

　　扎堆竞争更激烈

　　首个SHOPPINGMALL明年亮相

　　万达广场、恒隆广场、银座中心·济南……随着这些大型购物中心项目的相继破土动工，济南未来的消费版 图 令 人 期 待 。“SHOPPINGMALL的遍地开花势必引发商家、品牌之间的激烈竞争，要想生存下去并不容易。”业内人士对SHOPPINGMALL未来的生存空间表示担忧：济南毕竟不同于北京、上海这些大城市，一下子开出这么多大型购物中心，动辄十几万、二十万平方米的营业面积，老百姓的消费能力能否支持这些大型购物中心生存发展？

　　事实上，即使尚未开业，竞争已经开始显现。记者了解到，尽管“银座中心·济南”目前仍处于报审阶段，但该项目已经在紧锣密鼓地筹建之中，招商工作也已经进入前期准备阶段，按照开发商的计划，该购物中心将在明年底前建成开业，有望成为省城“ 首个SHOPPINGMALL”。

　　“ 竞争肯定会比现在更加激烈。”张怀征并不回避这个问题，不过在他看来，尽管同为SHOPPINGMALL模式，但由于各个开发商的定位不同，目标客户群肯定也 存 在 差 异 ，至 于SHOPPINGMALL真正入市后成功与否，是否被省城消费者认可和青睐，也请消费者拭目以待，又一场商战即将在省城上演。
 

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