履新大考
早在徐可强加盟酒鬼酒之前,业界就非常看好酒鬼酒的前景。因为吴晓萍重新评定了3万吨基酒,加上2008年搞的380吨洞藏酒,酒鬼酒的品质有了保证;加之徐可强的营销能力,酒鬼酒的前景应该不错。
据悉,国内屈指可数的酒类大经销商中,大多与徐可强联系密切,他们现在的地位离不开徐可强当年的扶持。
在刚刚结束的成都春季糖酒会上,许多经销商也表示愿意跟酒鬼酒合作,据说当场签订的销售量几乎是酒鬼酒2008年一整年的销售量。但是徐可强却表示“攘外必先安内”,调整酒鬼酒内部销售系统才是他目前的重点工作。
业内人士分析指出,之前酒鬼酒产品线太长,从几十元到几千元的产品都有;广告语变动太快,而营销渠道只集中在几个省市,与一个全国品牌不相称。
大刀阔斧地改变这种现状自然成为徐可强眼下的工作重心。
“到酒鬼酒这段时间里,徐总进行了一些人事调整。”范震向记者透露,另外,徐可强在营销战略上仍坚持酒鬼酒现在的“聚焦战略”:包括,品牌聚焦,坚持“不求多,但求胜”的方针;产品聚焦,在产品开发方面坚持“不贪多,但求精”的方针;市场聚焦,“不贪快,但求稳”。
4月3日,和徐可强一同前往酒鬼酒的助手袁春光也向记者透露:“目前徐可强正在全力以赴对酒鬼酒现有的销售计划进行改造,不仅如此,企业未来的发展战略,还要依靠徐总(徐可强)全面制定。”
对于在销售整改和战略制定上疲惫不堪的徐可强来说,吴晓萍的离职自然打击不小,他谢绝了所有媒体就此事的采访,但他却托袁春光回应本报记者:吴晓萍现在只是因为与某些内部人士意见分歧,暂时回家休假,过几天还会回厂。
已身在四川文君酒厂的吴晓萍也表示,对酒鬼酒还是不能完全放下,因此她可能会继续充当酒鬼酒生产顾问的角色。