央企参股的金融企业一般都有一个特色,背靠大树好乘凉——源源不绝的股东业务给他们带来了很大的好处。
此前多家电网、电力企业设立保险公司,将系统内业务资源为基础拓展保险业务,以员工福利业务、银行代理、代理人和电网兼业代理作为主要销售渠道,还将在十个省市电力公司设立营销服务部。
“华能可以依托贵诚信托作一个投融资平台,比如银信合作或资产证券化产品。”孙飞表示。
在开业大会上,贵诚信托公司负责人表示,近期将重点与银行展开战略合作,通过优质的信托服务和互惠互利的业务合作模式,开展包括信托贷款、信贷资产买卖和其他创新产品的开发。
“这是一支干练的队伍,我们邀请了原长城证券田总来当贵诚信托的总经理,还有北国投来的专业人士等,相信会有好的效果。”丁益表示。
初具规模的金控公司
信托背后是华能金融控股架构的浮现。
截止到目前, 华能资本服务公司是由中国华能集团公司的全资子公司,注册资本10亿元,是华能系统金融资产和股权的投资、管理机构。2008年底,公司资产总额超过410亿元,净资产110亿元。
“我们是以一种‘产业集团办金融’的模式,我们希望能形成一个合力,来促进华能资本的发展,为集团实业服务。”丁益告诉记者。
公司曾经提出2020年,努力将公司发展成为国内一流、国际知名的多元化金融服务集团,对华能集团资产、收入、利润的贡献率达到40%。
“华能资本去年给集团公司贡献22个亿,这种贡献还是很可观的,尤其在去年电力企业亏损下,这种贡献就更难能可贵了。”华能资本人士告诉记者。
2008年10月31日,国资委规划局及华能集团公司资产部主办了“产业与金融结合发展研讨会”。华能资本曾分四个主题系统介绍了产融结合的模式和特点、各金融产业的发展现状和策略及华能金融产业的风险管理。
“国资委在央企主业多元化方面的风险意识很强,不太支持企业投资房地产、投资金融,”一家军工行业央企人士告诉记者。
“虽然我们在作一个类似金融控股,但是一个能源公司不可能把金融做得很大,”丁益补充,“应该时刻记住这一点,金融是为了服务实业,而不能取代实业,虽然去年华能投资的证券、基金都业绩不错,但要牢记主营是电力。”