选择品牌时，你会买“中国制造”的奢侈品吗

    名牌消费有一条基本准则就是原产地，法国一家商学院的教授──阿米塔瓦·查托帕迪亚雅(Amitava Chattopadhyay)说:“在消费者的心目中，品牌是一系列相关事物的组合，其中之一便是原产国。对于奢侈品而言，品牌的作用是至关重要的。毁一个品牌就如同犯下滔天大罪，在权衡生产地和品牌形象利弊一事上，没有一个品牌经理会犯下致命的错误。”

    但Burberry并没有遵循这一教条。英国《金融时报》报道说，许多奢侈品制造商已将其生产部门移师中国，美国知名皮货制造商考奇(Coach)便是典型的一例。在过去的5年中，该公司将生产全都放在低价劳动力市场中，毛利率因此从55%升至71%。来自路易威登集团(LVMH)的消息，其麾下的塞琳(Celine)正在考虑将部分皮货生产移至劳动力价格低廉的国家。

    路易威登的总裁伊夫•卡塞勒(Yves Carcelles)说:“当顾客购买我们产品的时候，他们期盼的是西方的品质。我们品牌的神秘性与产地是紧密相连的。即使越来越多的时尚奢侈品出产于亚洲，我们也不想改变这一点。”路易威登皮具的毛利率多达75%，这样的利润当然不该冒险毁自己的牌子。

    普拉达共有17家工厂，其中14家在意大利，两家在英国，但生产Church品牌的产品，一家在德国，生产吉尔•桑德品牌的产品。普拉达的总裁帕特里齐奥•贝尔泰利(Patrizio Bertelli)说，普拉达的工人要流着意大利文化的血液。

    古奇的多明尼科•德索尔说:“无论事实是对是错，亚洲消费者的确相信奢侈品源于欧洲，也相信只有欧洲制造的奢侈品才是最好的。这是一种观念。我相信，对于古奇和许多其他奢侈品品牌，这种观念都是正确的。无论如何，中国消费者不会去买‘中国制造’的古奇产品。”

    然而，业内有些人士认为，这些顶尖的奢侈品品牌有可能也将顺势而变。上个世纪60年代，日本制造者以极快的速度摘掉了“日本垃圾货”的“帽子”，而从中国“仿冒”产品不一般的质量来看，移师中国也不是决无可能。美林证券(Merrill Lynch)奢侈品行业的分析师安托万•科隆纳(Antoine Colonna)说:“对于那些卖着天价但成本低廉的奢侈品而言，我认为在中国进行生产不是什么大不了的事。”

中国品牌总网

1