2006年冬季奥运会的火炬传递工作将于2005年12月8日从罗马开始,此次火炬传递的官方伙伴,再次被韩国三星电子拿下,准备继续其令人惊讶的体育营销策略。
三星作为火炬传递的官方合作伙伴,再次开始展开自己最为得意的营销策略,同时将远在意大利的盛会转眼引到中国来。通过与门户网站合作组织征文和摄影比赛的模式召集火炬手,三星把中国人和都灵冬奥会联系在了一起。
事实上,借助奥运火炬传递这个平台传播品牌并非一蹴而就,这需要企业品牌和奥运精神有很高的契合度。从此次三星都灵冬奥火炬手选拔中可以看到,三星深谙准确定位、切合品牌内涵的赞助之道,这一点可以说是给正在积极准备靠2008北京奥运会“一战成名”的企业上了一课。
2005年三星将全球品牌定位由“Digital Samsung”转为“Pre-mium Samsung”。通过三星对外公布的资料显示,“Premium Sam-sung”有两层含义:一是强调三星电子产品品质的优异,二是凸显选择三星产品对消费者生活品质带来的提升以及由此而产生的自豪感。自信进取、崇尚品牌、享受荣誉是三星消费群体的核心特质,这也与积极向上、拼搏进取的奥运精神非常吻合。正因为如此,三星通过赞助奥运圣火传递能在品牌推广上取得成功也是水到渠成了。
不仅如此,三星赞助奥运圣火传递还在推动本地化战略方面发挥作用。近年来,三星电子为更多普通人创造了高举奥运圣火的机会,越来越多的社会普通一员有机会亲身体验奥运,亲历奥林匹克的光荣与梦想。“让普通人表中国心”,进一步拉近了三星与中国消费者的距离。
实力传播的一项调查表明,在那些购买奥运资源的企业中,有2/3没有达到理想的效果。业内权威营销专家以三星为例提出自己的见解:在实施体育营销项目的过程中,三星电子不是单纯借助事件本身,而是把企业文化贯穿到整个事件始终,善于发现、借助与品牌特质契合度高的内容与形式传递企业诉求,从而达到事半功倍的效果。
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