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云南白药踏足日用消费品,意外成宝洁新敌人


[ 沈霄戈 环球企业家    更新时间:2009/3/13  ]    ★★★


    继续挺进

  创可贴和牙膏业务的意外崛起,让云南白药坚定了“稳中央,突两翼”的既有战略方向。所谓“稳中央”,就是保持传统白药制成品的稳步增长,两翼则是指透皮事业部(创可贴、白药膏和急救包产品)和健康事业部(牙膏等日化产品)。而云南白药在日化用品领域的下一步目标市场是:药妆。

  虽然,这一新的化妆品细分品类尚未成为美国食品和药品管理局(FDA)认可的种类,“这个词更多属于营销词语。”雅诗兰黛主管研发的执行副总裁哈维·耶德翁 (Harvey Gedeon)说。不过,这一市场却呈现蓬勃之势。在中国,1998年7月欧莱雅(L’Oreal)旗下品牌薇姿(VICHY)的上市首次带来了“药房护肤品”的概念,随后,依泉(Uriage)、理肤泉(Laroche-Posay)、雅漾(Avene)、曼秀雷敦(Mentholatum)等国际知名药妆品牌也陆续进入中国。但直到2006年,药妆市场才真正出现火热景象。资生堂(Shiseido)、嘉娜宝(kanebo)以及日美健三大巨头先后进军中国内地药店,随后英国知名药妆品牌Simple(清妍)也高调到来。

  中国美容化妆品行业多年来一直保持着15%的快速增长,预计到2010年,市场规模将至少达到1000亿元人民币,其中,药妆市场将独占480亿元人民币。秦皖民透露,云南白药健康事业部未来将会分为口腔护理(牙膏)、洗护产品和药妆三块业务,每块都会建立自己的营销队伍。目前,云南白药已经和日本高端化妆品公司Maleave签订了技术转让和合作协议,从后者获得基础研发技术,再通过自身强有力的药品性能组合筛选,将具有抗皱、活肤等有效成分添加进产品,预计在今年就会推出第一款药妆产品。在去年底,云南白药已推出了“千草堂”的沐浴用品套装,首先选择在北京、沈阳和昆明等几个市场进行试点。

  对云南白药来说,尽管已初尝胜果,但是化妆品市场毕竟是全新的领域,尤其高端药妆市场既有薇姿等众多国际品牌进入在先,又有像上海家化佰草集这样的本土品牌参与竞争,云南白药还有多少发挥的空间?对此,君策顾问公司执行董事屈红林认为,云南白药选择了很好的市场方向,其技术能力和强有力的中医药研究背景是优势,不过,品牌运作能力是否到位是关键。高端人群中有越来越多的人注重调理,认可中医药理论,云南白药药妆产品的高端路线是对的。但是日化市场讲求变化、时尚感,需要研发和时尚表达密切结合,并且引导消费者在使用时有特定人群的归属感,在这方面,云南白药需要让产品唤起消费者的情感。“另外,如何保持很好的产品体系和持续性也很重要。”他说。

  目前,云南白药除了继续保持和德国、瑞士、日本等研究机构的合作,已单列出一个实验室专门作健康产品研发,人员在今年将增加到10个。秦皖民并不讳言压力——按照云南白药董事长兼总裁王明辉的说法是,“谁的孩子谁抱着”,意指每块业务必须实现内生性增长,不能寄望于总部输血。“我希望云南白药的健康产品能够在未来三年保持在每年20%到30%的增长。”秦皖民说。

 

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