阮世陶：“笨鸟”要先飞

N本报记者 康启荣

     从一名初出茅庐的大学毕业生，到知名童装企业格林集团的营销总监，阮世陶只用了不到四年的时间。这样的职业发展和升迁速度，在泉州职业经理人界可谓罕见。不过，在阮世陶平步青云的成功秘笈里，良好的心态是基础，脚踏实地是根本，更重要的是，要付出比常人多好几倍的努力。

　　愿从打杂干起的心态

　　阮世陶，1983年生，宁德福鼎人。2004年初，阮世陶从黎明大学毕业加入格林集团时，他被安排到办公室实习。“一个月只拿几百块钱，干都是打杂的活。”

　　三个月后，格林集团对内贸部门进行重新调整，并从公司内部选拔人才。大学主修营销管理的阮世陶意识到机会来了，马上毛遂自荐。当时的格林集团在童装外贸出口方面，已经牢牢占据同行老大的地位。但是，旗下的“嗒嘀嗒”品牌在国内市场，却才是刚刚崭露头角。正是这样的机遇，让阮世陶有了展现自我才华的机会。

　　刚刚重组的格林内贸营销团队，只有10多个人，阮世陶负责的是市场招商方面。“那个时候，几乎是每天都奔波在市场一线。”阮世陶说，从招商谈判、店铺选址、导购培训，到货品的陈列，几乎每一项细节的工作，都要一边学一边做。

　　最难能可贵的是，白天的工作忙完，晚上，阮世陶利用住在公司的便利，经常主动到工厂去学习，了解服装生产的工艺等各方面的知识。这就是阮世陶的“笨鸟先飞”理论，“笨鸟”，并不意味着自己真的比别人笨，但是要想比别人收获更多，就要付出比别人更多的努力。

　　用上级的角度

　　思考问题

　　凭借自己的努力和出色表现，阮世陶很快就获得了公司领导的注意。调到内贸部门半年后，阮世陶被擢升为市场部副经理；2006年，提拔到营销部副经理；2007年底则出任格林“嗒嘀嗒”童装的营销中心总监。此时，距阮世陶加盟格林，才不到四年时间。

　　在阮世陶的带领下，格林内贸营销团队，从最初的１０多个人，到现在的近百名员工，旗下的“嗒嘀嗒”品牌童装销售网点从最初的100多家，发展到现在的近千家；国内销售额从起初的３０００多万，到现在３个多亿。

　　“每年都提拔一次，其实，也是有很多压力的。”阮世陶认为，自己能有现在的成就，不断学习进取的精神是最重要的因素。公司也不断为其提供培训机会，他先后参加了同济大学和清华大学的总裁班进修。“我会经常学着用自己上级领导的角度来思考问题。”阮世陶说，通过这样，能培养自己更全面、更宏观地看待和解决问题的能力。

　　关于自己的职业规划，阮世陶说，在不同的阶段会做出不同的调整,仅就目前而言，童装产业在国内的发展方兴未艾，正是自己大有作为的时候。“有一个好老板，有一群好的事业伙伴，这个事业做得很开心。”

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