金融危机下可乐并购汇源双方受益几何

　　汇源的“多赢”战略

　　金融危机从美国蔓延到全球，对实体经济影响开始逐渐显现。尽管全球金融危机的延伸使人不寒而栗，但国际资本投资中国的热情并没有因此而降温。可口可乐重返中国幕后:被批卖国主义|可口可乐非法用工|可口可乐卖国

　　首都经贸大学教授刘纪鹏向媒体表示，全球金融危机对中国是机遇还是灾难非常值得商榷，但危机的到来必将使得中国成为最具优势的国家;而近来巴菲特投资国内的比亚迪电子，以及可口可乐收购汇源，更是中国宏观经济看好的信号。可口可乐大量非法使用派遣工故意逃避责任

　　有专家分析，在国际金融萧条的背景下，吸引实体经济投资将有助于加速中国传统产业的升级与国际化，“可乐并购汇源”案，可能将成为当前经济环境中的，海外资本对于中国市场信心的考验。可口可乐180亿收购汇源果汁|汇源果汁|汇源果汁股票|可口可乐|朱新礼

　　汇源赢在溢价

　　作为在香港上市的“中国汇源果汁集团有限公司”的第一大股东，北京汇源饮料食品集团有限公司在此次交易中得到的实惠也是明显的。可口可乐对“中国汇源果汁”的全资收购出资达到25亿美元，折合约189亿元港币。相当于收购公告发布前一天“中国汇源果汁”市值的3倍，为其上市发行价的2倍，如果此项交易能够成功，汇源集团借助股权交易将获得其中近80亿元港币。可口可乐支持藏独?公司发言

　　对此，首都经贸大学教授蒋泽中指出，在全球经济形式一片萧条的背景下，汇源集团借助出售所控股的香港上市公司中国汇源果汁的股权，获得了较好的投资收益，回笼了充足的资金，以支持集团的整体发展，无疑是产业的赢家。传可口可乐加曼妥思薄荷糖混喝致人死

　　据分析，汇源集团借助溢价出售旗下上市公司获利，以此着力于实现扩大上游基地的果汁原料、成品果汁的生产规模和覆盖地域的战略目标。可口可乐公司|可口可乐案例研究|可口可乐简介|可口可乐非法用工 ...

　　公众股东回报丰厚

　　散户小股东的获益显而易见。同时，根据2007年的有关资料，法国达能集团、美国华平集团、全球三大发展银行之一的荷兰发展银行以及香港惠理基金等在汇源中都有较多持股。其中法国达能和美国华平这两家公司相信国内企业经营者及社会公众已经不再陌生，近几年他们频频在中国出手投资快速成长的中小企业，谋求分享企业在成长壮大期间的利润成果。这一次，借助可口可乐的参与，两年实现收益翻倍，上述股东也成功实现“套现”，完成了资本“退出”或投资价值增值的目标。他们赢在对项目可行性的准确把握和对企业经营前景的正确判断基础上，得到预期的投资回报理所当然。

　　蒋泽中认为，相信“中国汇源果汁”其他社会公众股股东也是满意的。他们购买汇源果汁的股票，不排除可能有支持名族企业的情结，但更多持有的应该是投资国内知名企业所属上市公司能够盈利的信心。这次交易证明，汇源没有让他们失望，特别是在目前全球金融风暴风雨欲来、证券市场投资者信心动摇之际。

　　由此看来，可口可乐收购汇源的交易实现的是多赢，据分析：最大的赢家应该是北京汇源饮料食品集团有限公司。因为它们通过转让下属子公司，实现了有形资产的增值和无形资产的价值变现，在目前经济形势微妙、全球金融面临危机的时候获得了堪称空前的投资回报。如果运用得当，他们将争取到加快完成新的产业布局的机会。而他们与可口可乐公司全球合作的约定，将促进企业加速发展壮大，拥有了由国内知名企业向著名跨国企业转变的可能。

　　并购效应力推产业升级

　　对于海外军团对于中国企业的并购，商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐曾向媒体表示，当前的跨国公司发展已经是一种网络化管理，一家在中国的跨国公司可以把管理总部、营销总部、加工厂和研发中心全部设到中国来，外资企业也是中国企业群体中的一分子。

　　王志乐认为，外商的投资方式进入了并购阶段。“外商投资企业除了已经融入到中国经济整体中以外，还对各个行业经济发展起到了带动作用，而一些物流、包装、家电行业，没有外商的进入，就没有这些新兴产业的发展。”

　　分析认为，跨国公司在中国的发展，更新了中国企业的发展观念，并对整个社会层面的观念、结构都有积极作用。只有国有企业、民营企业、外资企业这三类企业在同一市场上充分竞争，行业才能充分发展，而且中国企业必须学会利用全球资源，与跨国公司共同发展。

　　对此，汇源方面希望通过合作，把将近1万名员工送进了可乐的大学堂，这些人，将会为推动中国饮料工业和中国食品产业链条的发展产生深远的影响。

　　应该说，近年来，中国分享了WTO的经济红利，成为全球化的受益者。中国用自己的实践树立了一个“重承诺、负责任、守信用”的大国形象。

　　有分析指出，以全球化的视野来看待WTO，入世、并购、投资都不是目的，而是手段。通过国内外的并购合作，增强中国企业的国际竞争力才是目标。

http://cn.ppzw.com/ppzt.html

1