大中中塔店闭店改造,提高单店产出,该模式将全国推广
本报讯(记者田丛)国美集团门店转型战略正式启动。昨日,记者从国美方面获悉,大中电器中央电视塔店将闭店1个月进行升级改造,以求将单店产出提高一倍。这类门店模式将成为国美新型卖场的标杆,在全国进行复制。
国美常务副总裁王俊洲表示,门店转型旨在打破单纯依靠门店数量取胜的传统经营模式,是提高单店产出的积极变革。选择中塔店优先改革,是因为该店年销售额十几亿元,对于贯彻“大店”战略具有典型意义。
中塔店将于3月进入工程改造阶段,新模式门店将于4月下旬正式开业。王俊洲介绍,中塔店的商品陈列数量目前为1万多件,改造后这一数字将达到4万。国美电器副总裁何阳青昨日表示,新店内3C产品的比例将提升到40%。
几年前,国美曾力推过鹏润模式,后来宣告失败。对于这次中塔店的改造,何阳青表示,这与鹏润模式区别很大,鹏润当时走的是高端路线,而中塔店则是高、中、低端产品的极大丰富。
从国美采购商品不用支付管理费
本报讯(记者田丛)记者昨日从国美总部获悉,自2月16日开始,国美体系下的国美、永乐、大中、三联四大品牌在国美总部召开2009年空调采购招标大会,本次采购额将高达100亿元。联合采购的另一个意义在于,这也是三联商社首次纳入国美的采购体系。
记者从国美获悉,此次百亿采购大单中,节能空调占比将达70%以上。其中,对海尔、美的、格力的采购金额将达到45亿元。值得注意的是,这也是三联商社首次纳入国美的采购体系中。三联商社副董事长孙一丁表示,三联商社从国美采购商品不用支付管理费,这也使得三联商社的成本降低。
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