柳传志复出，战略还是无奈？

54岁的乔布斯出山了。
 
67岁的钟信才出山了。
 
65岁的柳传志也出山了。
 
再度出山似乎正在成为一种流行。
 
我冥思苦想半天，实在是没搞清楚，这究竟是战略的胜利，还是商业进化理论的失败。
 
大多数人，似乎都认为联想柳先生的复出是应该的，在这经济低迷，而联想又萎靡不振的特殊时期，柳先生的复出，必定给联想带来意想不到的收获。
 
大多数人还以为，柳先生的复出，或许可以如乔布斯一样，带领联想，再创一个新的联想纪元。
 
我不敢苟同。
 
精神领袖，品牌战争无奈的痛
 
是否每个企业的效益出现下滑就得换帅？肯定不是，那样就会乱套。作为一个享誉国际的品牌的来讲，除非规律驱使，不正常的换帅会导致一系列的问题出来。联想，柳先生一手缔造，想当年依“搭班子”“定战略”“建队伍”的前瞻柳氏思想，率郭、杨二人，硬生生在市场上杀出一条血路，堪称商战宝典。无疑，柳先生是联想的灵魂，也有人称柳先生为“联想教父”。
 
不得不说，柳先生成就了联想，联想也成就了柳先生。柳先生已成为联想的旗帜和标杆，成为联想的精神灵魂。联想的品牌符号，柳先生占了一大半。
 
想不通的是，既然柳先生知道自己对联想的影响力，却为何在五年之后又重掌帅印？如此，他辛辛苦苦退到幕后，殚精竭虑的扶持起来的杨元庆的品牌的威力顷刻间一文不值。对于联想，十几个亿的亏损我倒觉得不是什么大事，尤其是在这个寒冷的冬天，一向稳健的柳先生却以出山来表明态度，实有不妥。柳先生globrand.com毕竟是儒学之人，对杨元庆无半字不满，尽是鼓励与赞赏。但是，这，并不能挽回杨元庆这么多年来树立的品牌威信。所有的员工对柳先生的复出欢呼鼓舞，我不知道，这是柳先生的幸事还对是柳先生的警示。毕竟，杨元庆五年的威信似乎一文不值，刚要树立起在国内外的公信力，却被柳先生一招打回了10年前。
 
10亿损失是小，五年精神领袖的培养毁于一旦是大。说什么柳先生是帅才，杨元庆更像个虎将，纯属扯淡虚构，自圆其说。
 
让人担心的是，不知道柳先生再次退役之后，谁来接班，我赌必定不是杨元庆，柳先生是个聪明人，公信力不是给就有的。杨元庆要做多大的努力才能重新找回在联想的威信，在全世界IT界的威信，谁也不知道，柳先生宁可找个初出茅庐的毛头小子，效果也会好很多，就如进过局子得人，让别人重新把他列入合法公民的行列，难。
 
不同的时代，造就不同的英雄，出山不是法宝
 
不同的时代，造就不同的英雄，即时势造英雄。我想大家都认可这句话。可以说，那个时代的柳先生才能造就那个时代的联想，或者那个时代的钟信才才能造就那个时代的佛山照明。一个成就了IT界的翘楚，一个成就了中国的灯王。把联想和佛山照明拿到今天，柳先生和钟先生是否也能做到如此成就。
 
赫拉克利特说过，人不能两次踏进同一条河里，时代在变化，观念在变化，消费意识在变化，市场也在变化。一味的迷信商业的原始灵魂，这是商业倒退。不要迷信韦尔奇，把他放到海尔，他不一定能比张瑞敏做得好。把他放到初出的大宇，也不一定能强过金先生。
 
我又一个疑问是，是否现在GE有问题，韦尔奇也要出山？
 
对柳先生出山，我能给出的一个唯一的解释，就是在这个商业经济的冬天，柳先生用自己的品牌符号，给联想带来些许暖意，柳先生复出消息一出，联想就涨停就说明了是有效果的。这里面没有深层次的战略含义，仅仅是为了商业利益，如果说包含了战略含义，那么这个战略的执行也实在是有点糟糕，因为他抛弃了太多很珍贵的东西，而这些，都是柳先生以前常挂在口边的。
 

 
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