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舒朗服装:“一加六”模式商机无限


[  互联网    更新时间:2009/2/10  ]    ★★★

    舒朗时装(中国)有限公司成立于1999年,主要由吴健民、牟彩莲和舒朗时装(法国)公司投资兴办。舒朗公司在意大利有工作室,聘请意大利知名设计师担任首席设计,面料主要采用意大利、法国、日本等世界顶级产品。品牌中不断融入国际流行时尚元素,充分体现艺术与生活的完美结合,在经典与时尚间尽展女性魅力。

    “一加六”模式商机无限

    去年以来,宏观环境的急剧变化给服装行业带来很大冲击。面对严峻形势,舒朗服装公司反而呈现出比以往更加强劲的发展势头,截止到目前共完成产值7.3亿元、利税1亿多元,同比双双实现翻番增长。在服装企业业绩普遍下滑甚至倒闭的大背景下,舒朗服装之所以产值能不降反增、强势上扬,根本在于该公司拥有“舒朗”等一批自创品牌。与其他贴牌和代工企业不同,舒朗服装公司从成立以来,就将品牌建设放在首位,致力于打造高品位自主品牌。正是靠着品牌优势,牢牢把握了价格决定权和市场话语权,最大限度地消除了成本增加和服装行业市场萎缩的不利影响,确保了利润空间。

    围绕品牌建设,他们创新了“一加六”发展模式,即在高度重视生产制造环节这个“一”的同时,更加注重产品研发、原料采购、仓储物流、订单处理、批发经营、终端零售六个环节,以此形成完整的产业链条,增强企业整体实力。今年以来,该企业又着力加强产品研发、终端销售两大高端环节。在香港、米兰和首尔均设立了外包女装设计工作室,保证设计理念和品位与国际最新潮流接轨,核心品牌“舒朗”先后获得中国国际服装服饰博览会女装国际金奖、“山东省著名商标”和“山东省名牌产品”称号。目前,他们又相继推出“美之藤”、“风入松”、“古都丽”等系列品牌,消费群体覆盖18岁到60岁群体,款式涉及经典职业装、时尚运动休闲和高级礼服等,并计划在2009年推出中高档、商务休闲风格的系列男装。同时,抓住服装企业普遍不景气的有利时机,积极开拓市场、扩大规模,一年新增直属专卖店100多家,加大对市场信息的灵敏反应和对舒朗文化的宣传,通过走自营道路控制终端销售,促进产品持续改进升级,抢占市场。

    “一加六”的自主品牌发展模式,使企业拥有市场定价权,原材料、能源涨价带来成本增加的问题,公司通过价格调整即可消化解决,再加上公司产品全部内销,基本不受人民币升值、出口退税政策的影响。这些因素使得公司的抗风险能力不断增强,在日益严峻的生存环境中异军突起,获得了全国服装行业百强企业销售利润率第一名的业绩。今后,该公司将以“缔造百年舒朗”为目标,加快产业升级和技术创新,打造全国服装行业的一流企业。

 

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