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你闻所未闻的行业潜规则


[  牛津管理评论    更新时间:2009/1/16  ]    ★★★


   NO.5“过保就坏”—笔记本电脑

  在做调查时,一家公司向反映他们的遭遇—笔记本电脑“过保质期就出现故障”,只要刚过一年的保质期,就像事先设定好的一样出现故障,问题最多在电池和硬盘。

  一年前,这家公司同时购买了3台同一型号的笔记本电脑,价格在6000元左右,为美国一知名电脑品牌。其中一台可能因为使用频率比较高,在用到第8个月时,电脑自动提示电池已到寿命,需更换新电池,相隔不久硬盘也坏掉。在告知电脑厂商后,他们很快免费更换了新配件,这家公司乍一开始还对这样的服务很满意。

  但另外两台笔记本电脑几个月后也出现了故障,时间恰好在刚过一年保质期后1~2个月内,两台电脑都被提示电池已到寿命,需及时更换,硬盘也因为有坏道偶尔死机。过了保质期后,更换配件自然需要自己付费,一块原装电池价格是620元,相当于这台电脑一年前售价的1/9。

  讲到这里你会发现,这种现象既不正常,也不合理。电池的寿命究竟应该有多长时间,产品说明书没有标明,连互联网上也找不到统一的标准,你看到最多的,肯定是那些教你如果延长电池寿命的小窍门,需要注意的是,总结这些经验的人基本不是个人用户。

  危害程度:中高

  问题根源:低端笔记本电脑的竞争越来越激烈,价格还要越卖越低,厂家也有成本压力,只能在尽量保证质量的同时,再多打打消费者的主意。

  NO.6“绑架分析师”—证券

  投资者可以在多大程度相信分析师说的?他们的独立性遭到越来越多的怀疑。据一位分析师称,很多时候,基金需要你看好哪家公司,即使这家公司存在很多问题,你都得跟着唱好。若是坚持自己的独立判断,很可能遭到基金的封杀。基金需要一个跟自己时刻站在一起的分析师,至于他们独立判断的对或错有时并不重要,他们只是一个影响其他机构和投资者的工具。

  危害程度:高

  问题根源:他们的地位很尴尬,既不能得罪上市公司,更不敢得罪基金,分析师没有了话语权,也就失去了价值。所以,只能在这个利益链条中努力寻找平衡。

  NO.7“永久免费”—网络游戏

  网络游戏是一个到处充满潜规则的行业。由于没有第三方监测机构,夸大用户和同时在线人数,以达到吸引玩家、产生轰动效应的现象,已是业内公开的秘密,大家都这么干。一位游戏公司的开发人员说,过去游戏收费的时候,我们的设计想法就是如何让玩家尽可能多花钱,设置一个个陷阱,刚开始看上去免费,然后一点点收费,就像温水煮青蛙一样。

  现在游戏大多免费了,有的还打着永久免费的旗号,但不花钱买道具,还是玩不了。永久免费说穿了只是个幌子。如果游戏公司想多赚钱,他们就会复制游戏中的顶级道具,以玩家的名义在各种地方出售。行内人都心知肚明,但谁也不拆谁的台,你好我好,大家好。

  不论在游戏公司打造的虚拟世界里,还是在现实社会中,游戏者都处在弱势一方,而且多为涉世未深的青少年,即便遭遇到不公,也只好忍气吞声。

    危害程度:轻

  问题根源:除了缺乏监管之外,游戏公司自身规范的意识也不强。总想利用信息不对称来蒙蔽公众和玩家。

  NO.8“院企默契”—医疗器械

  医疗行业的潜规则最为人熟知,最早是派销售代表跟医生、跟医院领导搞关系,但现在打点个人快行不通了,因为很少有人敢冒坐牢的危险。所以,企业的做法也变样了。记者通过一次摸底,了解到医疗器械公司与医院之间存在的默契。

  北京一家大型三甲医院在国内学术界非常有地位,学术会议很多,参会者都是全国各地医院的骨干医生。一家非常知名的跨国医疗器械企业很“有心”,主动把与自己业务相关的会议承接下来,负担一切费用,包括参会者的吃住行用等等,一次会议少说要投入几十万。

  这其实是一种双方都满意的合作,院方很有面子,企业既借此机会跟院方拉近了关系,同时还有机会向全国各地的医生推广产品。在一次双方都满意的会议结束后,记者曾经亲耳听到过,这家医院的副院长向提供支持的医疗企业的副总裁许诺,将拒绝他们竞争对手的产品,再采购他们的CT机。

  危害程度:轻

  问题根源:医院作为买方市场控制着绝对的话语权,即使再牛的跨国公司也不得不主动伸出橄榄枝,当然也是各有所取,各有所需。

  潜规则被曝光,你该怎么办?

  潜规则被曝光,很多大腕企业家把自己扮得比窦娥还冤,但群众眼睛是雪亮的,能否获得理解和原谅,关键看认识、解决问题的态度和诚意。别错过了挽回人心的最佳时间。首先要诚恳地道歉,让外界清楚地知道,你会承担起应该承担的责任,别欲盖弥彰。接下来公布一些具体的规避措施,此后利用一些公关手段消除负面影响。

 

 

http://cn.ppzw.com/ppytx/xc.htm


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