像唐僧一样创造共同价值

　　唐僧是创造共同价值观的高手

　　《西游记》中的唐僧就是创造共同价值观的高手。《西游记》中的4人一开始绝对没有共同价值，他们根本不是“一路人”。

　　首先看唐僧，他的境界非常高，整天想着去西天取经，对佛教非常虔诚。

　　孙悟空充其量只是一个很正直的猴子，实在看不出他对佛教有多少虔诚，他不过是因为大闹天宫，被判了“无期徒刑”，在五行山下闲来无事，多少也是出于无奈。最直接的证明是他被惹火了就要回花果山，还好有个紧箍咒对他有些束缚。

　　猪八戒就更糟糕了，他几乎把人类所有的缺点都集于一身，好吃懒做，非常散漫，经常想着散伙，散播离间的语言，生活作风还严重不检点。

　　还有沙僧，基本上也没什么本事。

　　但是，最后这4个人还是取到了真经，靠的是什么？靠的就是不同价值观的包容与整合，让所有的人都把取经当成终极目标。

　　利益关系搞清楚

　　实际上，在创业的队伍中，很多成员的价值观都不可能完全一致，怎么办？我建议用人时要注意“内部用德，外部用才”。意思是说，领导人身边的人品德最重要，否则容易坏事；在外面市场打拼的人一定要有本事，否则难以开拓。

　　但是，优点明显的人的缺点也往往相当明显，甚至无法调和，这个时候，把利益关系搞清楚非常重要，可惜许多领导人在这方面做得都不好。

　　举个例子来说，5个人一起打天下，事业做大后，其余4人就会要求老总把产权明晰起来，老总往往会很不高兴，认为员工想要分钱散伙，而自己作出那么大贡献，都没有提出任何非分要求。