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30万,如何洞开上海市场大门?


[ 沈国梁 邵军 中国营销传播网    更新时间:2005/7/15  ]     ★★★

   招商圈地决胜营销第一仗

  1、挑战传统招商思路

  打开报纸,各类招商广告此起彼伏,有统计显示:在保健、美容、化妆、OTC、医药、日化、家电这些最有钱途的中国消费产业,每年有超过100亿的招商费打了水漂!有近10000例优秀产品招商失败,甚至未上市就销声匿迹,令更多的科研经费白白花掉,企业元气大伤。

  招商被称为是先于产品的第一次营销。这一仗如何打?我们一直认为:招商不是个案,不能靠几个花里胡哨,牛皮满天飞的虚假信息欺骗经销商,即使这样招来了经销商,最终还是靠不住。招商应是整合策划中的一环,只有营销策略、传播策略出来之后,它才会应运而生。我们发现,传统的招商,一方面就事论事,毫无增值服务可言,另一方面,夸大其词,没有真正从人性出发,没有深度可信服的内容,亟待变革。

  钻石怀炉带有很强的季节性,花大力气去培植渠道肯定划不来,只有带动经销商一起搞,发展“下线”,让别人帮自已销售,让更多的人帮自已赚钱,同时让他也赚钱,这才是招商的真谛。

  2、营销第一仗怎么打?

  我们建议将钻石怀炉渠道建设的重点放在华东,每个城市圈定1-2家经销商,充分吸收、消化他们手中的渠道资源,借壳生蛋,能利用的尽量利用,能改建的尽量改建,给经销商充分的自主权。同时,在重点地区自建一些渠道(如区域分公司、直效营销等)。

  为了配合招商,我们赶制终端形象建设所需的物料及一支低成本2分钟专题片,目的是让经销商,更为直观的了解产品,增加信心,凝聚人气。

  而我们煞费苦心制作的招商广告,像一枚重磅炸弹一样,适时引爆了市场。广告登出当天,适逢我们到企业首次提案,电话多得令提案根本无法进行,企业只得临时加派人手(那天是星期天)接听电话,一一回复。客户的信心未等到提案,一下子就高涨了起来。接下来,不到一周,招商即告结束,原来准备的招商发布、客户邀请、招商谈判等诸多环节,都被一一省去,迅速直接转入签约高潮,甚至,有些心急的经销商,直接打来了首付款。全国各重点省市经销商几乎全部敲定,产品上市前的第一次营销,圆满结束。

  活动上市促销第一,广告第二

  我们认为:产品上市的亮相,一定要尽可能地抓人眼球,就是说,产品一上市就要造成轰动,迅速打开局面。如果上市就温温吐吐,无论是好的、坏的反馈都不强烈,那接下来的广告运作,将要花费更多,先发不足,后劲乏力。如果前期没有集中的媒体轰炸,靠单一的广告运作“爆破”市场,基本上可能性很小,在这个意义上,上市的促销活动自然就要摆到第一位,广告用于造势紧随其后。  

  钻石怀炉的上市,我们构思了这样一个活动:

  或许你会有这样的感受,在很冷的时候,如果有个暖暖的东西放到你的手中,你还会放手吗?当然是舍不得了!我们不妨抓住这个细节,利用季节性的特征,在大卖场、商场、学校等人流集中的地方(大门口),摆出我们的产品,并在显眼位置贴出(挂)煸动性的广告口号,让更多的人看到它,然后能够走过来,看一看,用手摸一摸,好,我们的目的就达到了。相信,只要能亲手接触过钻石怀炉,再加上促销小姐的细心诱导,促成现场销售的机率将是非常的大。

  活动方案:小推车现场演示促销(小推车计划)

  目的:通过灵活多变的现场演示销售,让受众直接、形象地了解产品,进而促成销售,并增加产品知名度。

   时间:产品上市前期(后期作为一个常规活动进行推广,贯穿整个销售过程)

  方法:两人一组一辆推车(或固定展台),一人演示产品,一人售卖。在超市卖场、百货商场、学校、小区的大门口进行。在现场,重点突出这样一句广告语:手冷的,过来暖一暖!

  可想而知,在那么冷的时候,谁不想过来暖和一下?活动效果不言而喻,最好的一天,单一个柜台,就卖了200多个。138元还贵吗?消费者认为,值了。产品一上市,就引来了眼球,后面的路,自然越走越顺畅。

  媒介造势体现价值的执行力

  媒介的计划与实施,最能反映一个公司的执行力。钻石怀炉前期的铺垫工作做完之后,上市在即,一算才发现,媒介费用只有20万了。如何利用这笔钱,在上海闹出个动静来,我们为客户度身制订了周密而丰满的计划,媒介策略的核心简短为一句话:多频次露出。

  按照常理,在上海上一个通栏,得要3、4万元,这样一来,20万也就是5、6个通栏,作为新产品,即使做得再好,要让消费者留下印象,提醒购买,也是不太可能。为此,在媒介计划里,我们特意选择了两份报纸:申江服务导报及新闻晨报。选择了性价比极高的半通栏形式作为常规发布,另外,在上市初期及圣诞节期间,我们还选择了“报头”这一形式,通过显目的创意,有力地传达了品牌特性,达到了亮相和即时购买的效果。

  在半通栏的创意上,我们用了软文硬做的形式,充分结合时令造势,作时效性的发布,在年底,配合执行了一轮团购,实践证明,我们的媒介计划高效、有力,为客户创造了翻倍的价值。

  经过上述几步环环相扣,紧锣密鼓的工作,在不到四个月的时间里,钻石怀炉真的实现了1:10的投入产出目标,顺利在上海站稳了脚跟。同时,通过操作钻石怀炉这个项目,我们还为普纳科技旗下,诸如此类的“小产品”,找到了一个共同的出路——坚持多品牌策略,打造中国的“时尚科技”王国。且当我们设想的一个品牌愿景,希望再次引起客户的共鸣。 

  回过头来,检视整个合作的过程,除了为客户带来了销量的增加,品牌知名度的上升,我们从中还是可以得出很多东西。现在的一些策划(广告)公司,无论是比稿,还是拉单,通常更多的是冲着一些有名气,有资金实力的所谓大客户,而对一些中小企业、小客户、小产品,往往不屑一顾。

  实际上,在目前的中国,有越来越多的,刚刚起步的中小企业,它们缺的往往不是人力、不是资金,而是一套正规的、行之有效的,真正能为其带来看得见的销售业绩增长的真本领,这种真本领,说到底,是一种作战思想,其实则就是两个字:实效,实效的策划与传播。

  作为一个策划(广告)公司,如果能够真正充分利用好企业手中的资源,用一种“四两拔千金”的力量,为企来带来真正的真金白银,或许,这更能够考验一个广告公司的策划水平和创意水平,或许,这才是企业挑选策划(广告)公司的终极理由,因为很简单,从无到有,这样创造出来的品牌,往往更见实力。

  另外,钻石怀炉这个案子或许还可以给广告人一个信心:即使再小的投入,只要策略对路,同样可以出彩,同样可以为销售和品牌做出大的贡献。这才是广告的价值所在,这也才是负责任的广告行为,因为它对得起客户,对得起自已。

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