香港机构巨额注资泉州鞋业

    相比国内其他地方，泉州的企业在全球性金融危机中感受到的压力更小一些。去年底，在“上海金融投资和并购高峰”论坛上，上海盈创投资管理有限公司合伙人吴克忠在会上大力举荐泉州企业的成长模式。吴克忠称，中国民营企业有这三种模式：东莞模式，由于产品没有定价权，企业面临着倒闭的危险；温州模式，企业靠低成本赚钱，产品以低价格占领市场，现在则将自己逼到了绝路；泉州模式，在全球性金融危机中感受到的压力较小，而且可能利用这一次的机会把自己的企业做大做强。

    吴克忠说，泉州的企业一开始也是做贴牌加工的，无论是食品加工、制鞋，还是水龙头、卫浴产品的加工。到了21世纪初，泉州企业的出口遇到一些挫折，这让当时泉州的一些企业意识到光做OEM业务，风险很大，于是开始转型创立自己的品牌，开拓国内市场。这几年在泉州，很多做鞋的企业，原来是为国际品牌做代工的，后来开始做自己的品牌了。因此，在这一次席卷全球的金融风暴中，中国企业受到内外压力的情况下，泉州企业有较好的抗压性。他说，目前国内外的环境，对所有的制造企业都施加了一定的压力，但是泉州企业经过这几年的品牌发展，已经能够用品牌来消化成本压力了。

    业内人士认为，一向比较低调的泉州民企，其成长模式突然成为风投公司关注的焦点，因此，近两年到泉州的投资者队伍中多了不少私募股权、券商。这些投资者、券商不断被告知“你只要给我资本，我就可以把企业不断做大”，而且市场低迷之际正是企业扩张的良机。

    ◎千亿元“财富蓝海”

    2008年经济形势变化之曲折，中国大多数企业都始料不及。假如时间回到2007年底，人们很难想像到2008年的市场将会陷入如此境地。

    在这次的全球金融风暴中，不少生产加工及贸易型企业受着利润不断下滑、市场萎缩的严峻考验，大多数制鞋企业开始收缩战线，经营行为趋向保守和谨慎。降低经营目标、降低预算压缩开支、裁员、关闭生产线等成为一些企业应对这次金融风暴的办法。然而，在这样的大形势下，宝峰鞋业却做出了与当下市场形势极不“相称”的举动。该企业在2009年便大张旗鼓地宣布全面进军国内市场，在其推出的2009年市场拓展计划中，光是在市场推广方面就有数千万元的预算。

    对此，知情人士透露，是当前国内市场消费快速增长让宝峰看到了进军国内市场的机会。目前所有的行业竞争激烈，但是由于原来拖鞋太便宜，该领域成为“被遗忘”的角落，所以有潜力做大规模。随着人们对生活品位的追求和提高，人们对拖鞋的材质、款式、品牌开始予以关注，拖鞋品牌化已成必然趋势，拖鞋将成为需要进行产品更新换代的新行业。

    有关方面预测，拖鞋品牌化运作将迅速催生一个高达1000亿的“财富蓝海”。

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