品牌坍塌，三次会议揭秘三鹿从接到投诉到曝光始末

    几天前的清晨,石家庄三鹿乳品二厂门对面,卖小吃的老太太正在等生意。

    她的生意很清淡,对面的工厂虽已有工人上班,可她身旁没有几位顾客。“去年8月（农历）对面工厂停产后买卖就不好了。”她抱怨着。尽管她不能详细地知道,三聚氰胺事件给国家造成多大危害,但她知道自己损失有多少。

三鹿集团原董事长田文华在庭审中落泪

    此时的三鹿前董事长田文华,正在石家庄第二看守所中忏悔。她认识到“当初的决策与法律违背”。那么,三鹿是如何作出让很多人后悔终生的决策呢？

    5月会议:意识到出事了

    2008年3月始,南京鼓楼医院泌尿科外科医生孙西钊就陆续接到南京儿童医院送来的10例泌尿结石样本,这种饮用三鹿奶粉导致结石的婴儿在北京一家医院中已很常见。

    此时,三鹿前副总经理王玉良获悉此事。从2007年底三鹿就开始接到消费者类似投诉。发现问题的三鹿一直和消费者“悄悄”沟通,在三鹿集团向法庭出示的证据中发现,其共付出118万元患儿检查费用。这与三鹿停产后患儿检查费用无关。

    不过,当时的形势并没有让三鹿意识到危险的巨大,因为直到2008年5月中旬,这一问题才提交到三鹿经营班子会议上。田文华在供述中称,5月时,病例报告已开始呈现上升趋势。三鹿找到当时的医院了解情况,也不能证明患儿肾结石一定是三鹿奶粉导致的,结石高发区、喝水少等都能导致结石发生。

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