泉州面临“用工荒”人才吸纳效应逐步显现

    一家生产防水布料的外贸工厂负责人告诉记者，自2008年9月份以后就基本没接到过订单，生产线几乎全部停工，员工队伍也散了。“即使偶尔有小订单找上门，我们也没办法再组织生产，临时上哪再找懂技术的熟练工人？”

    为了防止员工流失过快，很多企业不得不采取“养工留人”的办法，通过减少生产量和劳动时间来维持员工数量和企业的运转。在泉州一家机械厂打工的江西人小陈告诉记者，现在工厂给我们放假，每天发放20元至30元的生活费，极力挽留大家。

    品牌企业人才吸纳效应显现

    由于一线工人尤其是技术工总体仍处缺乏状态，不少闲置劳动力迅速在当地的品牌企业、优势企业“内部消化”，在一定程度上缓解了这部分企业的用工压力。

    安踏是泉州一家运动鞋、服装制造企业，生产的运动鞋已连续七年位居国内市场占有率综合指数第一名。2008年上半年公司销售额达22.05亿元人民币，同比增长52.3%，预计全年将突破50亿元。安踏副总裁赖世贤说，受金融危机影响，目前劳动力相对充裕，公司的用工环境也更加宽松。据了解，安踏现已拥有员工1万余人，2008年12月初公司又在厦门举办了人才招聘会，招纳了一批技术和管理人才。

    据泉州市劳动就业中心调查，少数受金融危机影响的企业停工关厂后，失去岗位的熟练工很快就能在本地经营状况较好的企业找到工作，这部分人占到了失业员工的80%以上。“虽然经济不景气，但找不到工作的总是那些没技能、没特长的工人，有技术的到哪都能找到饭吃。”郭辉说。

    记者在做服装的利郎、劲霸、做运动鞋的名乐、安踏等泉州企业了解到，由于品牌已具有一定知名度和市场占有率，目前这些公司已分别聚集了上百家中小企业进行配套或代工生产，对稳定当地就业岗位起到了积极的作用。

    福建纺织行业协会的负责人认为，从整体上看，目前用工“荒”的主要是中小企业，尤其是那些过度依赖贴牌、代工生产，又缺乏定价权的外贸型企业。而拥有自主品牌和核心技术，抗风险能力较强的行业龙头则能从容应对，甚至从当前的用工形势中觅得“揽才”的良机。

    对此，当地业内人士分析，在金融危机冲击下，泉州的企业正在经历一次大规模洗牌。洗牌不仅是市场、产能的兼并重组，目前已出现了一种劳动力资源优化配置的趋势。

http://www.ppzw.com/ppzwcity/index.html?city_id=1

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