自1998年兴起并大力提倡的“中国制造”终于在十年后的今天让中国感到了一丝苦涩,素有世界工厂之称的中国制造业正面临一个严冬季节。岁末盘点,我们发现,在2008年这场全球性的金融风暴下,“中国制造”神话遭受重创,但所幸的是大部分有品牌的实体经济表现出强大的“抗跌性”,甚至有相当多品牌在逆市飞扬。
2008“中国制造”神话遭受重创
1998年,亚洲“四小龙”受金融风暴重挫,形成了“中国制造”的成本优势。当时国家对经济的拯救战略是内外并举,在外贸方面,积极鼓励出口,“中国制造”走向世界,对内大力投资,使房地产行业拉动消费,经济欣欣向荣,中国经济依靠这两驾马车的快速发展让世界为之瞩目。
凭着多年企业经营积累的经验,2000年,我开始思考,中国制造到底能够走多远?并意识到“中国制造”仅仅是中国经济在21世纪参与全球分工的基础,在未来的全球产业价值链中,纯制造业环节的边际利润会变得越来越薄,它不能支撑中国成为经济强国。“中国制造”是中国踏上经济强国的必经之路,它可以为我们引进外资、引入先进技术,解决中国暂时的问题,但从长远来看,制造不可能制造出强大的中国。我们开始呼吁并期待能够引起有关方面注意:
“中国制造”只能是强大中国经济发展的策略和过程,而不能将其视作中国经济发展的战略和终点,否则,就很容易使经济成长成果被黑洞所吞噬。
这种担心在2008年的全球的金融风暴中不幸得以验证。美国的次贷危机直接导致了欧美市场的萧条和消费信心崩塌,创造了“中国制造”神话的民营制造工厂成为最大的牺牲者,其负面效应几乎是连锁性反应:失业人口的增加,商业资源的浪费,区域经济空心化……“中国制造”在多年后的全球性的金融风暴中集中性地爆发了问题。
我们在哪里?我们将往何处去?
尽管是经济寒冬,但是金融危机却给中国复兴,成为世界之强国一次前所未有的发展机遇。中国已然替代日本成为美国最大债主,中国是此次全球性金融危机中损失最小的国家之一,从宏观数据来看,中国经济可谓风光八面,让全世界羡慕不已。中国巨大的储蓄被世界发觉中国成了“有钱人”,虽然并不是真正意义上的“有钱人”,全世界开始研究中国人靠省吃俭用省下一大把钱的传统,第一次被认可为美德,当然也就第一次怀疑老美超前消费理念是否为“败家子”行为。人们还把“拯救”全球金融危机的目光投向中国,希望关键时刻中国“出钱”,总之,中国已成为全球经济一体化不可缺少的力量。
但是如何把握住这次千载难逢的机遇?中国如何在变革中求得发展并真正成为世界经济强国?如何能够在世界经济中占有话语权?
研究中国经济状况,我们发现中国的经济主导权并不在自己手里,国际市场,“中国制造”没有话语权。中国2008年进口产品和出口产品的金额都在一万亿美元以上,但不论是出口产品的最终定价权,还是进口产品的定价权都不在中国手里。
“中国制造”产品最终定价权操纵在国际零售业巨头手里,这使得以劳动力低成本为核心竞争力的“中国制造”处于价值链的最低端,3%-10%的利润是制造企业的通常利润,甚至有些制造型企业只有3%。这样的利润率在劳动力成本,原材料价格上涨的情况下,利润出现“跳水”,企业难以为继是可以预见的。所以,当金融风暴引起的全球性经济危机,首当其冲的是制造型企业利润被劫,从而引起数以万计的中小民营企业倒闭、停产,甚至迁走劳动力成本更低的东南亚。
而在此次金融危机中,中国实体经济中表现最强抗跌性,并逆市上扬的是品牌型企业,而在出口企业中,就在很多“代工”的“中国制造”倒闭时,拥有自有品牌和自主创新的企业却还挺立潮头,品牌成为应对危机的重要砝码。
拉动内需需要大力发展品牌产业
一直以来,“中国制造”的外贸拉动和国内房地产的繁荣,是中国经济高速成长的外因和内因。如今,外贸遭到成本压力的狙击,地产业也因种种原因而陷入低潮,我们找不到中国经济成长的“火车头”。我们在被全球性的金融危机逼回国内时,才蓦然发觉,中国有十三亿人口,这是巨大的消费市场,扩大内需成为拯救中国经济的良方,有“家”,有“口”的好处是我们有“老底”,“有退路”。
但是,如何拉动内需的确是很富有挑战性的。以往中央政府应对危机时,往往是大力投资,投资每增长2个百分点左右,就能拉动GDP增长1个百分点,这会导致经济过热,而政府为主体的大规模投资,政府就要有高税收,高积累,就挤压了居民收入和企业收入增长的空间,会抑制居民消费的合理增长,使得居民消费能力和民间投资能力下降,而政府转移支付和社会保障支出的滞后,又导致老百姓消费下降,储蓄上升,这样就会使老百姓不敢花钱。2007年,中国最终消费率只有36%左右,对于发展中国家来说,60%的GDP应该来自于消费者支出,而中国是全世界GDP中消费比例最低的国家,经济发展的结构性失衡成为中国经济的可持续发展的隐患。
如何减少企业在经济活动中的风险性,如何拉动消费,应大力发展品牌产业,同时鼓励民众进行品牌消费,是中国经济可持续发展动力之一。