经济危机：大品牌的危机，小品牌的福机

　　面对消费者的重新选择，企业等客上门，不如主动拉客。要想方设法让退流消费者与自我产品建立第一次成功沟通。　　　

　　如果是食品，则要思考的是如何让消费者吃上第一口，在终端建立消费者试尝试吃台就有为重要了，特别是一些新品类商品更是如此。　　　

　　如果是用件商品，则要强调终端的现场体验，通过体验产品功能，让消费者与产品之间建立成功沟通，而后一回生，二回熟。　　　

　　消费者便是企业的民心，得民心者方能得市场　　

　　经营企业如同经营政治，说白了是对人心的经营，“得民心者得天下”。不妨再套用一句古语：消费者如水，企业如舟，水能载舟，亦能覆舟。做企业难，难就难在如何审时度势，及时把握民心的向背，及时把握消费者的消费风向的变化，细微的去管理你的客户关系，从而通过针对有效的营销手段，建立品牌的群众基础。消费者便是企业的民心，得民心者方能得市场。大民心者，大市场。

http://www.ppzw.com/article/ArticleClass16.html

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