朱斌锋介绍蓝鸽三年品牌战略

　品牌推广方面，从四个方面进行简单阐述：包括全新的形象：VI、包装、平面、媒体、工厂、设备、办公、终端等方面进行全面升级。完美契合的品牌代言人：2009年度蓝鸽实业投入近千万元签约国内著名歌星孙悦小姐，长达3年，确保品牌在中长期具备强有力的影响力，提高品牌的知名度和美誉度。强大的媒体推广：09年将与国内各大主流媒体进行合作，进行深度和广度上的推广，诸如：CCTV，省级卫视，网络媒体，报纸，杂志，路桥高炮等.推广渠道：包括直营店，包括三方面，A是有效的洞察市场变化，对客户的经营困惑感同身受，及时准确的制定有效的应对措施，应变速度领先同行；B 对客户的100%退换货有消化的渠道，尽可能的保证客户货品的新鲜度；C打造品牌的区域性中心，形成包围圈，抵御其他品牌的恶性竞争，提升单店的盈利能力，便于公司进行深度营销，进行集约式管理。2、加盟店：A 分享公司现有品牌资源优势，相同或相近的经营盈利模式，快速的实现盈利。B 精、准、快、高效的物流配送，毋须因货品配送而烦恼。良好的服务是加强消费者忠诚度的有力手段，蓝鸽实业将大力提升服务品质，同时采取相对的灵活的促销措施与消费者进行交流。

　2010年为战略扩张阶段，战略冲刺目标确保1.2亿---力争1.5亿元 。2010年，实施对周边重点市场的非常“6+1”工程。“6+1”：在浙江大本营市场形成强势后，采用非常6+1模式，建立自己的根据地市场，为进军全国打下基础。将浙江、重庆的样板市场复制到西南与华东，重点区域锁定浙江周边的如江苏市场，重庆市场邻近的四川市场。对内进一步提升公司的管理水平完善工作流程，强大自身才能走的更好更远。对外一方面继续提升销售团队的整体实力，另一方面持续提升品牌影响力。

　2011年为战略成势阶段，战略冲刺目标为1.8亿—2个亿。这一年，是蓝鸽品牌走向全国的重要的一年。区域市场扩张至华东 西南 华中，取道华北 东北，最后渗透华南、西北，形成全国覆盖。战略重点对内在于管理运营能力提升，对外重点是推广品牌，扩大品牌知名度、美誉度的影响范围，争创中国名牌。

　蓝鸽家纺，平安福愿，福传天下。孙悦一首《祝你平安》打动了千千万万颗心，唤起了父母儿女心灵深处对家人平平安安的祝福。蓝鸽品牌，和平之鸽，平安之鸽，福愿之歌，蓝鸽家纺以品牌品牌代言人孙悦为宣传旗帜，以“蓝鸽家纺 平安福愿”为主旨，唱响一曲真情挚意的蓝鸽家纺平安祝福之歌，畅响中华！

　蓝鸽实业的三年战略规划阐述完毕，再一次感谢各位，并请各位领导、各位专家指导，提出宝贵的意见和建议，谢谢！

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