关于新浪、网易、搜狐在Ｎａｓｄａｑ上市的新闻以及传闻、谣言以及辟谣、外电报道以及小道消息多得都让人有些厌烦了，但它们的上市还处在进行时。
关于亚信、Ｕｔｓｔａｒｃｏｍ、蓝点Ｌｉｎｕｘ人们知之甚少，然而在２０００年３月份一个月间，这三家先后在美国上市成功。
门户、垂直门户、平面门户；Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ、Ｃ２Ｃ全都在以Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的名义宣誓“就职”，但是，这里可以负责任地断言９９％的“．ｃｏｍ”都会消亡。现阶段，Ｉｎｔｅｒｎｅｔ上真正具有价值的企业是那些为Ｉｎｔｅｒｎｅｔ提供基石的企业，比如ＩＳＰ（美国的ＡＯＬ、中国的中国电信）、比如网络设备提供商（美国的Ｃｉｓｃｏ、ＩＢＭ、ＳＵＮ，中国的联想、实达、华为也在努力）、比如接入设备提供商（美国的ＤＥＬＬ、中国的联想），它们或许并不需要一个Ｉｎｔｅｒｎｅｔ标签，在形态上，他们现在可能还表现为一家硬件公司或者一家软件公司，很少人访问过它们的网站，但它们才是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ产业的中流砥柱，笑到最后的是他们，他们喜欢Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的泡沫吹得更大一些，因为无论是不是泡沫，所有的．ｃｏｍ公司都先要向他们交钱。
都是股市捣的乱
ＤＥＬＬ是做ＰＣ的，舆论说它是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ公司；Ｃｉｓｃｏ是做网络设备的，舆论说它Ｉｎｔｅｒｎｅｔ公司；ＳＵＮ是做服务器的，舆论说它是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ公司。
康柏也是做ＰＣ的，大家不叫它Ｉｎｔｅｒｎｅｔ公司；３ｃｏｍ也做网络设备，大家也不叫它Ｉｎｔｅｒｎｅｔ公司；ＳＧＩ也做服务器，大家亦不叫它Ｉｎｔｅｒｎｅｔ公司，大家将它们唤作“传统ＩＴ企业”。
这背后的“手”是股市股值，以２０００年３月２８日的Ｎａｓｄａｑ行情来说，ＤＥＬＬ市值１４８５亿美元，康柏市值仅为４９８·７８亿美元；Ｃｉｓｃｏ市值５５５４亿美元，３ｃｏｍ市值仅２３０·０１亿美元；ＳＵＮ市值１８３４亿美元，ＳＧＩ市值只有２１·３０亿美元。
在美国，“谁是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ企业，谁不是”由股市分析师和投资银行的各种研究报告说了算，他们有资格有权威对公司进行归类，当然这种归类并非一成不变，它要根据公司在股市上的表现而不停地变动，就是说，这些分析师或研究报告都是“马后炮”，他们最后的、最高的原则是“市值高的都是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ公司，反之就不是”。
Ｉｎｔｅｒｎｅｔ是顶值钱的帽子
盛润总裁李立农８０年代起就在硅谷闯天下，技术、市场、销售全干过，非常熟悉美国情况，据他讲，从１９９７年起，美国很多企业就开始觉得需要戴一顶新的帽子，以便以一种崭新的姿态出现资本市场。“Ｉｎｔｅｒｎｅｔ是顶非常值钱的帽子，同样赚一块钱，如果这个钱是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ上挣的，含金量就高，股值就高————网上证券交易商Ｅ＊Ｔｒａｄｅ一个客户账号在股市上价值２５００到３５００美元，传统券商的一个客户只值几百美元。”
王志东认为只有具备“Ｉｎｔｅｒｎｅｔ经济特征”的企业才可以带上顶Ｉｎｔｅｒｎｅｔ帽子，这个神秘的“Ｉｎｔｅｒｎｅｔ经济特征”是指由Ｉｎｔｅｒｎｅｔ带来的“极大的规模化、更少的成本以及更容易复制的商业模式”所导致的“利润无限地扩大，平均成本无限地下降”。
“电话商务”公司
蓝点Ｌｉｎｕｘ成立半年就能在美国上市，上市当天股价上涨４倍多，靠的当然是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ概念，但蓝点Ｌｉｎｕｘ董事长康哲死活不承认蓝点是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ公司。
他举例子，“电话刚发明的时候，如果当时有Ｎａｓｄａｑ，有高科技股，装了电话的公司一定也会到处宣传因为‘我们公司装了电话，我们的业务将会拓展到哪里哪里’，它股票也一定会涨，股评家也会立即给这家公司包装成一个‘电话商务’公司。”
蓝点现在的研发、销售、市场、邀聘等公司行为都在Ｉｎｔｅｒｎｅｔ上进行，但蓝点人如此讨厌Ｉｎｔｅｒｎｅｔ标签，可能和现在人人都说自己是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ公司，很多“名人”摇身一变成了Ｉｎｔｅｒｎｅｔ“大亨”，Ｉｎｔｅｒｎｅｔ业已成为一种带有“招摇撞骗”或“华而不实”的、危险的标签有关。
什么样的公司最“性感”
３７２１．ｃｏｍＣＥＯ周鸿当初之所以离开方正、自己开公司就是因为要做Ｉｎｔｅｒｎｅｔ，但是，当他注册公司的时候，依然将自己的公司注册成了软件公司。
整天和投资人打交道，已经两次为３７２１．ｃｏｍ成功融资的周鸿当然知道在风险投资那里什么样的公司最“性感”，“．ｃｏｍ并不是最性感的，最性感的是为．ｃｏｍ做软件的公司。”
“Ｉｎｔｅｒｎｅｔ时代，绝对不可能靠‘一招鲜’长远发展下去，在一个产业里面，如果没人模仿你，只会有两种情况，要么你的想法特别巨大，要么你的想法特别蠢。Ｙａｈｏｏ！今天的霸主的地位靠的是它背后收购的上百家公司。．ｃｏｍ的想法再好，也要靠软件支撑，一个站点只有在不断丰富的软件滋养下才能强壮起来，一个简单的创意太容易被ＣＯＰＹ了。”
“我做ＰＣ，我自豪”
贾红兵１９８４年入道ＩＴ做ＰＣ，名噪一时；１９９８年，“隐居”多年的贾红兵长剑一出，率领实达ＰＣ闯过独木桥，成为１９９８年ＰＣ新军中惟一的胜者。
没等贾红兵摆上庆功宴，１９９９年的Ｉｎｔｅｒｎｅｔ狂飙就对贾红兵说：“因为ＰＣ老了，所以老贾老了，你该退休了。”
听到这些话，贾红兵特别不服，他说：“网络产业在中国被许多人曲解为单纯的投机工具，‘建网站————圈钱————上市’，似乎已成了网络企业发展的终极目标。忽如一夜春风来，千树万树梨花开，在美国神话激励下的中国人也开始‘ｅ往无前’、‘ｉ你没商量’，铺天盖地的网站让人应接不暇，仿佛只要和网络沾上了边，便意味着‘Ｉｎｔｅｒｎｅｔ时代幸福生活’的开始。浓厚的投机气氛下，许多网站将大部分时间都花在了吸引大家上网方面，而忽略了其实用性，访问量、Ｐａｇｅｖｉｅｗ、交易额成为决定一切的力量，众多的ＩＣＰ不断上演着ＩｎｔｅｒｎｅｔＣｏｐｙ＆Ｐａｓｔｅ把戏，百万日访问量、千万日交易额的‘卫星’让人怀疑是不是连牛奶都可以从网上下载了。”
“光脚的”与“穿鞋的”
瑞星董事长王新从前摔过跟头，９０年代初他因为炒房地产痛失反病毒软件市场霸主地位，１９９９年，王新和总经理刘旭费九牛二虎之力，东山再起，再度夺回了反病毒市场第一位置。再度成功后，王新一个劲地读郭沫若《甲申三百年祭》，提醒自己千万不要再头脑发热。
可现在王新又重新面临Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的诱惑，瑞星现在拥有３００万用户，瑞星反病毒软件每周升级一次，ｗｗｗ．ｒｓｉｎｇ．ｃｏｍ．ｃｎ不愁访问量，但王新做Ｉｎｔｅｒｎｅｔ还是慎之又慎，他总是将“光脚的不怕穿鞋的”挂在嘴边。
瑞星是穿鞋的，方正更是穿鞋的，所以，它现在的Ｉｎｔｅｒｎｅｔ触角还基本停留在报业采编系统、广告系统以及数字媒体上，方正在１９９９年六七月份推出这些系统的Ｉｎｔｅｒｎｅｔ版本。以方正的品牌，贴几张Ｉｎｔｅｒｎｅｔ标签，也不是什么难事，方正与Ｙａｈｏｏ！的合作就让香港方正的股票涨了不少。在这方面，“老江湖”的香港方正总裁张旋龙和有着丰富国际公司经验的方正电子总裁李汉生不会弱于谁。李汉生１９９９年刚到方正就提出了整套的Ｅｍｅｄｉａ战略，可惜的是这些被当时的“罢免王选事件”稀释了，并未引起多少人的注意。
资讯人中国区总经理吴世雄以前替Ｉｎｔｅｌ打工，现在花Ｉｎｔｅｌ等投资人钱做ｃｏｏｌｂｉｄ．ｃｏｍ．ｃｎ，他说：“花别人钱其实也是痛苦的事，因为人家早晚会找你算账的。”
信誓旦旦其实只用三分气力
金山公司雷军以前总为自己是写软件的而自豪，他说软件做好了，最后卖的就是一张授权许可的纸，“比卖白粉都赚钱”，但是到１９９９年，自豪的雷军被人划到了传统ＩＴ企业之列。
雷军眼前晃动着一帮又一帮聪明人，拿着“烧”不完的钱，利用Ｉｎｔｅｒｎｅｔ高效模式，日夜不停地攻成掠地，形象有点像“土匪”。
雷军是被推上战场的，不管他愿意不愿意，他都必须上战场，因为“做Ｉｎｔｅｒｎｅｔ不见得赢”，但“不做Ｉｎｔｅｒｎｅｔ肯定是输。”
尽管雷军信誓旦旦地要向Ｉｎｔｅｒｎｅｔ进军，但金山依然会将７０％的精力放在软件上，金山依然是家软件公司。坚守桌面的雷军认为，“只要占领了ＰＣ桌面，就一定有和Ｉｎｔｅｒｎｅｔ互动的机会。”金山要让他的桌面软件发挥“软件门户”职能，给自己的网站带流量。中关村一些中小软件公司也看到了这个思路，现在正在埋头开发各种Ｉｎｔｅｒｎｅｔ客户端小软件，不期望这些软件赚钱，只希望这些软件能给后台的网站的带流量。他们认为这是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ时代中小软件厂商的新模式，也是对付盗版的绝好方法。
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