鲍岳桥:我们三年后赚大钱

    6月2日，《电脑报》网站（www.cpcw.com）得到北京联众电脑技术有限责任公司被中公网收购的消息，本报记者赵琼专程采访了联众公司总经理鲍岳桥和联众创始人之一的简晶，在采访中联众公司总经理鲍岳桥证实了这一消息。
　　记者：在联众的主页和除《电脑报》网站外各大网站都没有这个消息，请问：你们为什么没有提前进行宣传和公开发布?是否你们准备对这件事情保密？
鲍：我们本来是不打算向外发布这一消息，我们准备在6月18日网站成立一周年时召开新闻发布会，发布这一消息。但中公网要求延迟到7月份再召开新闻发布会。现在不知怎么走露风声，我们的主页近日将公布这一消息。
　　记者：中公网和你们的股份怎么分配？
　　鲍：中公网占79%股份，原联众3个创业者共占21%股份。中公网出资1000万元，3年内用完。第一年大概支付了200多万元。
　　记者：中公网为什么愿意投资你们？他们有些什么计划?他们准备利用你们的网站发展他们的什么事业？
　　鲍：中公网是信息工程的公司，在收购我们之前正收购了5家专业公司。我们是以大众为主的游戏站点公司，他们希望丰富公司的产品线。��
　　记者：中公网找你们之前还有哪些公司与你们接触过？出价多少？当时你们没有出售的原因是什么？
　　鲍：在这以前，也有好几家有影响的公司找过我们，但他们与我们的想法相去甚远。有的公司不看好游戏站点，而是看中我们3个人做事的能力，希望我们能做他们的事情；有的公司太过于看重赢利，要求一年内不赚钱，但第二年必需赢利。这些都不是我们的想法。
　　我们希望的是把网站作大一些，把网站建成中国最大的游戏站点和世界华人最大的游戏站点。要这样，前几年是不大可能赢利的。中公网与我们的想法是一致的，也要求把站点作大，等3年后再赢利。中公网能保证资金，即使这1000万元投入用完了，也会再投入，这与我们的意图完全是一样。
　　记者：在联众运作到现在的一年中你们一共投资了多少?这些资金通过哪些渠道筹集的?为你们提供帮助的人有哪些？这些集资是否需要归还？
　　鲍：从1998年3月份成立以来，我们共投入资金70万元左右，大部分是自己筹备资金，一部分是从朋友处借来的，这些钱已经归还了。从公司建立到现在，我们3个股东没有发一分钱，连工资也没有，所有资金全用在建立网站上，生活比较困难。现在虽然我们3个有21%的股份，这也只是生活有了保障。
股份分配是双方共同讨论的结果。出让公司79%股份的主要原因是我们需要扩大规模实现自己的理想。因我们的目标是建成世界华人最大的游戏网站，需要资金的投入，我们看好这个站点，只是需要时间和资金。在1998年下半年，我们对公司的定位进行了好几次深入的讨论，当初有想法是开发其它产品销售，最后决定还是要把网站办下去，作好了到一定程度就要吸引资金进来扩大规模。��
　　记者：出让股份以后，公司的人事安排有哪些变化？原来的主要设计、维护人员是否有变动和充实？你们还有一些什么新计划？
　　鲍：公司共有4个人，新董事长由中公网的董事长担任，我们3个股东的职务不变，也不会离开。我们还要有计划地扩大规模，把以前想做的事情做起来。今年我们将在广州、上海、武汉等中心城市加设服务器，这样辐射面更广。计划中还有就是繁体版、英文版出来后，到国外去建站点，做多语言版本游戏；还要推出十多种新游戏，如：出大地、五子棋、红心大战、俄罗斯方块等。还要举办网上比赛。
我们要作的事情太多了，我们将通过大量的用户群，向电子商务方向发展，如网上购物。要把站点当成“虚拟社区”，我们的“虚拟社区”会以游戏的基础，与中公网合作实现网上的真正炒股和虚拟股市，让“虚拟社区”有一种生活的感觉。
　　记者：今年你们是否尝试过收费？效果如何？
　　鲍：今年联众站点注册的用户15万人，预计到年底达到50万人，我认为成为全球华人最大的游戏站点是比较容易达到的。预计到明年底达到100万用户。
我们目前不打算收费，让用户交钱太不方便，等以后可以实现网上付款了，我们可以可以收费，如会员一年收费100元，对这一问题我们也作过调查，有2/3的人认为可以接受。不交费也可以，只是会员与非会员的待遇不一样。
　　记者：对出售联众你是否有些舍得？
　　鲍：这次合作是新的开端，联众游戏网站运行了一年，我们对网站的成就感到自豪，我们得到的回报也是较公正的。新的起点要有强有力的资金做后盾，我们会有更加有力量去做自己想做的事情，实现自己的理想。��
    (注：鲍岳桥说快就要搬入中公网的办公楼办公，那里，窗明几静)

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