英国锐步被老二阿迪达斯并购

　　2002年，Reebok签约NBA当年状元秀，来自中国的中锋球员 – 姚明。

　　从2003年第一季度，Reebok将向NBA球员提供具有NBA标志的专业比赛鞋。2003年9月，Reebok与NBA休斯顿火箭队姚明达成为期终身的合作关系

　　2005年，Reebok被Adidas宣布以总共31亿欧元(38亿美元)代价收购。

　　该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2007年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百九十二。

　　锐步代言球星

　　锐步有签约球星艾伦艾佛森，斯托贾科维奇，中国球员姚明也是锐步的签约球星。

　　锐步的运动科技

　　THE PUMP：Manual

　　通过脚面包裹上可调节而形成合适的气囊。PUMP提供量身定造的舒适感。通过按动PUMP球给气囊充气膨胀，可以形成与脚相适应的形状。所以，每一双PUMP鞋都是量身定制的鞋。

　　THE PUMP：Automatic

　　旋转调节系统可以让运动员根据自身需要精准调节到自己的最理想的档数。

　　KFS:Kinetic Fit System

　　当我们运动的时候，我们的脚着地受力到脚尖离地这个瞬间，我们的脚瞬间变大半码。KFS是具有伸缩性的织物，根据需要放置鞋面的特殊部位，这么特别的织物可以使鞋对我们脚部的变化自动做出反应并随之变化。

　　PLAYDRY

　　Play Dry科技是会在布料纤维上做排水处理，令水分更快在衣服“底面上下”走动，加强排汗速度。使衣服无论在洗涤或摩擦中，均不会失去其科技功能。所有标有Play Dry标志的锐步产品都有这这项科技。

　　锐步公司被老二阿迪并购挑战耐克

　　如今，在世界运动商品市场上，排名前三位的是耐克、阿迪达斯和锐步。很快，这个排行就可能发生变化。因为总部在德国北巴伐利亚州的阿迪达斯—所罗门公司将以38亿美元收购锐步公司的全部股份。两家公司在2006年初合并以后，新公司的年收入将能达到123亿美元，逼近耐克公司在2004—2005年度的137亿美元；它在全球运动商品市场上的份额也将达到20％，紧追耐克公司的1/3份额，对耐克公司将形成强大的挑战。

　　根据协议，阿迪达斯将以每股59美元购买锐步的股份，这一价格比宣布前的锐步股价43.95美元高出34％，阿迪达斯同时将接受锐步公司5.5亿美元的债务。合并后锐步仍将继续保留自己的品牌，生产该品牌的总部还留在美国马萨诸塞州的坎顿市，还是由原锐步的CEO保罗·法埃门管理。阿迪达斯公司还保证，对锐步的9100名员工不进行大量裁员，因为这次并购不完全是阿迪达斯吞掉锐步，而是两家强强联合，同时也不需要太大的重组费用和开支。

　　阿迪达斯与锐步以前虽然也有竞争，但他们的产品各有特点，市场并不完全重合。阿迪达斯产品的长处在于专业性能优异，有专门的篮球鞋、足球鞋，目标是对准运动员；而锐步产品的特点在于新颖时髦，为一般人的健身运动服务，瞄准的消费群是妇女、年轻人和一般消费者。两家公司合并后，将能很好地扩大市场份额，特别是在阿迪达斯以前份额不大的美国市场。另外，两家公司的其他体育产品，如锐步的高尔夫器材服装和所罗门的滑雪器材服装，也都能使新公司在世界体育商品市场中变得更加强大。

　　运动产品的畅销，除质量外，很重要的一个因素是明星效应。哪个体育和娱乐明星穿了什么牌子的服装和鞋子，他的追星族就会模仿购买。所以各主要品牌都请体育和娱乐明星做广告。两大公司合并后，其明星队伍也合并壮大。如，锐步有NBA明星姚明和阿伦·艾弗森；阿迪达斯有足球明星大卫·贝肯汉姆，歌星米西·艾力奥特，他们都会成为新公司的代言人。另外合并还给新公司带来锐步原有与美国橄榄球联盟、NBA、美国冰球联盟和棒球联盟的器材服装专用合同。

　　不仅如此，新公司在对零售商的影响、对购买媒体广告、对签订各种赞助合同方面都会有更大的优势，因为以前两个公司都只分别在欧洲或美洲市场有影响，而新公司横跨两大洲，有更广泛的销售网，在全球都有影响。这就是一加一大于二的效应。因此，新公司预计其收入可以平均增长10％，开支成本每年可以降低1.5亿美元。

　　阿迪达斯把中国作为未来发展和赶超耐克的重点。目前的调查显示，在中国有53％的人认为，耐克的品牌最“酷”，名列第一，但阿迪达斯也有38％的认同率，加上锐步的15％，合并后就能接近或超过耐克。而且阿迪达斯已签约为北京2008年奥运会的赞助商，在并购锐步后，姚明也成为了该公司代言人。因此，耐克也许很快就会感到阿迪达斯的威胁了。　

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