阿迪达斯，寻求“做第一运动品牌”的梦想

     关于服装类产品含致癌物及其它对人体有害的物质的报道，已屡见不鲜。但这种事情发生在阿迪达斯的身上，却超乎人们的正常心理承受范围。因为阿迪达斯是世界名牌，是有着悠久历史的世界名牌，在人们心里应该是质量和信誉的象征。

    “阿迪达斯限量球鞋Yi—Huf Sneaker丑化亚裔”。由旧金山艺术家麦基设计的阿迪达斯限量球鞋Yi—HufSneaker，于2006年4月1日正式在全球发售，限量1000双，售价250美元。球鞋舌面设计绘有一斜眼、暴牙、西瓜皮发型的亚裔男性脸孔。正式发售后，全美各地亚裔及民权团体在网际网路等媒介，发出抗议声音.后阿迪达斯公司宣布全球停卖这款限量球鞋。

    因“血汗工厂”说陷被动早在两年前，阿迪达斯高层管理人士就公开表示，要借北京2008奥运契机在中国市场上超越耐克。且不说阿迪达斯不惜成本的奥运营销是不是让其真正超越了耐克，还是让耐克又一次巧妙地抢去了风头。有关其血汗工厂的消息却让阿迪达斯更多地陷于被动局面。

    资料显示，在中国，有264家工厂30万名工人在为阿迪达斯工作。大多数工厂采取封闭式管理。这些工人平均每周工作6天，每天工作10—12个小时。他们居住在员工宿舍里，每个宿舍的员工超过10人，共用一个卫生间，多数没有退休金，也没有养老保险。上班迟到5分钟至2个小时的工资要被扣掉。更不可思议的是，有的厂子的员工甚至不能自主选择用餐，因为工厂竟会在工人没有同意的情况下自动划去他们的餐费。

    众所周知，在外企，加班是家常便饭。阿迪达斯的员工加班却是因为工资太低，自愿加班是为了获得加班费维持生存贴补家用。

    阿迪达斯财务报告显示，公司2007年利润超过10.8亿美元，生产线上工人的工资仅为每小时65美分。

    制作鞋子的阿迪达斯工人从不敢奢望拥有一双阿迪达斯的鞋子，因为鞋子的价格远远超出他们的实际消费能力。

    低廉的工资、额外的加班、有偿的住宿和伙食条件、无社会保险的保障、请假难、辞工难、罚款、扣减工资、安全保护设施差等等……都让人们无法和先进发达的全球跨国巨头联系起来。本来这些企业在其本土是规规矩矩的，因为发达的工会、严格的法律、工人遇到权益稍微受损就罢工的态势让其不敢轻举妄动。在将工厂转移到成本相对低廉、政策相对宽松的国度后，跨国公司追求利润最大化的面目就暴露无遗。

    目前，在美国金融危机的影响下，全球经济陷于衰退，如何寻求更好的利润增长点是许多跨国公司急切寻求的目标。中国经济一直处于稳定状态，成为众多跨国公司选择扎根于此、扩大业务的首选。不少跨国公司加大投资，紧急公关，阿迪达斯也不例外，在最近的官方声明中，阿迪达斯明确表示，中国是其最重要的战略基地。

    阿迪达斯首席执行官Herbert Hainer也曾经表示，作为公司增长最快的主要市场，中国对于实现其成为全球运动服饰行业老大的目标至关重要。目前阿迪达斯无论是在全球还是在中国市场的销售上都落后于耐克。为了超越对手，阿迪达斯计划以每天平均新开1.5家店铺的速度在中国扩张，争取到2010年前将阿迪达斯品牌店扩张到6000家，分布在国内500个城市，在中国的销售总额达到10亿欧元，并承诺“有信心能在中国市场成为排名第一的品牌”。

    但如果新厂和新店不考虑改善工人的工作和生活环境及其待遇，不增加人性化管理措施的话，阿迪达斯最后恐怕还是会落个“说的远比做的漂亮”、“忽悠消费者”的尴尬境地。

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