苏果实行战略收购 巨资收21家特许加盟店

   昨日晚间时分，苏果超市向马鞍山“珍味”食品有限公司一次性出资6000万元收购了该公司旗下21家苏果特许加盟店。该举动是自6月上旬苏果宣称“半年内拿下马鞍山市场半壁江山”后的又一次战略性收购。据了解，此次收购包括对21家店铺实行升级和商品供应链上的整合，原有部分管理层继续留用。
　　
　　苏果执行总监殷仁定介绍，此次拿出6000万，主要用于对所收购的加盟店进行提档升级，对社区店、标准超市、便利店进行定位改造，扩大商品种类，同时对供货商进行重新筛选，降低商品采购成本。在管理层的留用问题上，殷仁定说，对部分能力较强的管理层干部进行留用，并对他们在连锁经营管理、操作、规范等方面进行培训。
　　
　　据了解，1999年，马鞍山“珍味”食品有限公司作为加盟方陆续成立了22家苏果网点。目前总营业面积达20000平米，年销售额为1.6亿。苏果原则上给予加盟店一定的自主进货权，自己负责监督检查，但是因为货源和管理的相对独立，一些加盟店在采购和管理上都存在一定的混乱，再加上实力有限，经营业绩并不稳定。但仅此一个原因并不足以解释苏果从去年开始不断收编加盟店的举动。据悉，去年中旬，苏果曾对南京7家加盟店进行了收编，接着又对外埠经营不善的店进行了零散整合，总数达到34家。苏果相关负责人表示，“特许经营是连锁经营者实施低成本扩张的最佳方式，可以大幅度降低苏果的资金投入和运营成本。但是不容易管理，而且由于权利分散，容易对品牌造成伤害，以后加盟店会被陆续收编。”
　　
　　苏果CEO马嘉樑的谋略是，先以加盟店占领市场，做大品牌影响力，再以直营店进驻。目前，苏果已经基本实现在苏皖地区的密集布点，收编加盟店的时机已经成熟。但同时引发收购的另外一个背景是，由于业绩被华润看好，华润欲在今年内对苏果实行全资控股，也需要苏果在扩张的同时，陆续收回加盟店，理顺股权。 
 
 

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