策划：给一个理由先

    如佛的心传顿悟，不着文字，却胜似万千卷宗对金刚经文的阐释。因为任一卷宗的阐释，都是对金刚经文不可避免的误导和损害！品牌又怎能仅为商品所专用？                   
 
    大家都知道奔驰能给自己带来尊耀的感受，拥有来自非洲原始部落的手工艺品，虽然没有品牌，却也同样为大家艳羡，同样为自己带来享受的。
 
    一件普通的男服挂上七匹狼的品牌，便彰显了七匹狼广告中成功男人的形象。而一贯信守诚信、热爱公益、事业有成的男人，也一样被世人尊重。
 
    只要有人类存在的地方，就必然存在印象，因此也就必然存在品牌。
 
    印象即品牌，品牌即印象……
 
    如何定位……
 
     “谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这个问题是革命的首要问题”。同样，如何找到项目的正确定位，也是项目能否成功的基础。为何民族英雄岳飞被十二道金牌催命，最终丧生风波亭下?为何旷世奸臣和珅，竟然能在历史罕见的一代明君乾隆身边如鱼得水?这是因为岳飞精忠报国定位的客户是难以确指的民族大众，而和珅哄的开心的乾隆却是掌握荣辱富贵、生死存亡的实权皇帝。
 
    什么事情都不能一概而论……
 
    在一个行业里扎水很深的，往往会自持精于业务，实践经验丰富，而拒绝或排斥来自外部的理念，从而眼界狭窄，发展空间受限，浑忘了他山之石、旁观者清的道理！但那些大学本科，博士硕士，又或是教授学者们，大多又以看的书多，解读的案例多，学到的理论名词多，而对那些深入一线的业务精英们不屑，指责他们目光短浅，没有深度，而浑忘了书生点兵，不败则亡的教训！
 
    如何才能综合他们的优缺点，从而战无不胜？

    当然是又实战又理论了。

    但事实上往往无法实现！ 各个行业有各个行业的知识，要尊重各自的专业。
 
    就如我们从事的策划行业（基本上就是脱胎于广告业的），我们为企业做策划，并不是我们比客户还了解他所进入的这个市场，而是站在我们策划（或广告）的专业角度，发现问题，并力争解决问题。

    这其中，当然会有我们的经验成分，也当然会借鉴他人的理念，但最重要的是，我们是站在自己的角度来诊断企业……
 
    四力营销诊断能解决很多问题……
 
    营销策划推广工作虽然工作繁杂、理论众多，但主要还是解决这四个问题，即产品要让目标客户知道、喜欢、能够买到，并能从众多的同类竞争品中，选中你，并为你付款而已。因此，决定项目能否成功的关键，取决于“产品力、形象力、传播力、销售力” 的强弱优劣和四力之间的互动整合状况。
 
 

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