经过几年来的品牌摸索，康踏出名了，尤其是康踏棉鞋在东北市场品牌棉鞋中可谓属一、属二，保暖运动棉鞋更成为市场推广中的鲜明卖点。
但陈明约反复强调着，康踏仅仅是有了名，但离真正的品牌还有很长的一段路要走，但大众运动体育品牌是康踏的目标，“960万平方公里，每个角落都是我的运动场”，康踏推出了以“健康自己 健康中国”为主题的“健康”运动理念。这是一个全方位的身心健康，是完整的健康运动结构，它包含了“生活的健康”、“运动的健康”、“精神的健康”三个层面。这不仅符合康踏专业体育的品牌定位，又能有更多的内涵延伸。
时下严峻的经济形势给国内鞋服企业带来了不小的冲击，来自银行、代理商和材料商的各种压力使部分鞋服企业举步维艰。正当大部分企业感觉到“冬天的寒冷”的时候，晋江大众运动品牌康踏却“风景这边独好”。
“行业的洗牌在所难免，但洗牌只会洗掉没有竞争力的企业，对于良性发展的企业来说，现在是崛起的好机会。”康踏体育用品有限公司副董事长陈明约对未来的发展充满信心。
陈明约的信心来自康踏近几年来健康良性的发展，“前几年许多企业盲目打广告、抢终端的时候，我们康踏却根据自身的实际稳扎稳打，重点做好几个主力市场，在积累经验的同时打下了良好的基础。”
面对全新的市场环境，康踏将在未来几年加快市场扩张步伐，全面进军大众体育用品市场，“960万平方公里，每个角落都是我的运动场”正是康踏打造中国大众运动领军品牌的生动写照……
做市场要“重点突破”
前方负责打仗的是零售商，负责输送弹药的是代理商，而后方负责制造弹药和总指挥的则是康踏。因此，要打好这场战役，康踏既要保质保量把弹药生产出来，又要指明一条最优化的进攻路线。
如何保质保量，康踏不仅要在产品、生产、研发、管理、销售上都要有所保证，各个环节都要稳扎稳打，而“先做好一部分市场”更是康踏的指导方针。
订货不能求量，要确保科学
从2002年开始的订货会上，陈明约就一直强调，订货会是要产品合理化、最优化，而不是让代理商订更多的货，否则多做一百万仅仅是转移到代理商的仓库里面，要挣长期的钱，要带着代理商持续健康的发展，不要做自己的泡沫。
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