木林森：和“鞋”之旅，危中见机

    木林森副董事长张筱其

    应对当前的发展环境，09年木林森进行战略调整：在保存实力、苦练内功的同时迅速扩大市场。木林森副董事长张筱其认为，08年是制鞋行业发展的拐点，目前在制鞋行业中所存在的困境将影响到鞋企未来5年的发展，而鞋业竞争也将转为渠道竞争，最终体现为终端竞争。因此，在未来的发展中，木林森将从实处出发，控制生产成本，降低利润，整顿渠道，有效地减少库存，及时的回笼资金以促进企业持续的发展。另一方面，木林森将整合终端市场，对做得好的代理商、经销商加强支持力度，建立标杆样板市场。在经营模式上继续以专卖店、商场专柜为主，围绕着“小城市开大店，大城市多开店”的原则，打造区域强势品牌，加大品牌影响的广度和深度，迅速占领市场。

    对于木林森未来的品牌发展战略，各经销商给予了很大的认同。广州经销商王小姐认为，09年木林森发展战略顺应的市场的发展趋势和需求，在总公司的带领下和各经销商积极的配合，木林森将步入更辉煌的发展。

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