“中国广厦”，一个响亮的名字，广厦建设集团挺进市场的旗帜。
建筑产品相对于一般产品，它的一个突出特点是不可重复性。它的每次生产过程，都是一次新的创造过程，没有总是一个模样的产品。人们往往记住的是建筑物本身的名字，却很少记住它的建设者。建筑企业很少有自己的品牌。可是，广厦建设集团却牢牢树立起品牌意识。“中国广厦”正是广厦人的不懈追求。
为了创立自己的品牌，广厦集团董事局主席楼忠福提出了“把生命意识融入建筑”的响亮口号。他说，“建筑是有生命的，生命就是质量；建筑生命就是建筑企业和建筑人的生命体现。”正是在这种质量生命意识支配下，他们长期以来致力于质量保障体系的建立。1993年就获得了浙江省集体建筑企业全面质量管理“银屋奖”，1994年获得了全国集体建筑企业全面质量管理“金屋奖”，不久又通过了ISO9002质量体系认证。其企业内部的质量监管标准则更加严于国家规定的标准。例如，目前各地区优质工程的标准往往因地而异，而从建筑之乡———浙江东阳走来的广厦质检人员却绝不会因地区不同而修正自己的眼光。质量生命意识渗透到了全公司、全员和工程建设的全过程。短短8年间，创出了各类优质工程130余项，并自1997年始连续三年获得了全国建筑工程最高奖———鲁班奖，进入了全国工程建设的最优行列。他们凭着声誉揽业务，靠实力闯市场。自1992年以来，工程业务量的增长以每年递增55％的速度位居全国建筑企业前列。在房地产开发中，他们的“广厦房产”享誉东阳、金华、北海、杭州、上海等城市。
然而，“中国广厦”的魅力并不单单在于建筑房地产本身。一种更具品牌意义的是它的改革意识、创新意识。广厦人正是凭着这种看似无形的品牌，孕育、催生了它有形的品牌，产生更广泛、更深刻的品牌效应。
永不停顿的改革精神和创新冲动，使广厦人在我国建筑业的改革发展史上写下了一页页闪光的历史：80年代初在全行业率先打破大锅饭，层层推行风险承包责任制；1992年，创建浙江省首家建筑集团；1993年，在我国集体建筑企业中组建全国首批规范化股份公司；1994年，创建全国首家民营建筑科学研究所；1997年，成为建设部推荐的全国建筑业首家上市公司；1998年，实施了全国建筑业首例大规模跨地域兼并———购并了重庆市第一建筑集团公司，不久，又兼并了中国南京国际经济技术合作有限公司、北京中地建设公司等，不但使自己成功地抢占了市场高地，而且为冲破建筑市场的区域樊篱，建立全国统一的建筑市场做了探索。
品牌是一种文化。楼忠福认为：“经济与文化是一枚硬币的两面。产品的覆盖实质上是文化的覆盖，名牌企业的核心是名牌职工。”早在广厦集团诞生之初，他就宣布：“我的目标是创立中国建筑业的一代名牌———广厦人。”所谓广厦人，就是“有市场经济的头脑，具有业务专长，注重经济效益”的经济人；“一切从客观实际出发，善于协调社会关系，注重企业行为的社会效益”的社会人；“勤奋好学，文明礼貌，有良好的科学文化素养”的文化人；“有民主与法制意识，尊重他人合法权益，又充满自尊、自信、自强精神”的法制人；并实现了四者的有机统一。这就是广厦人的精神定位。为了培养广厦人在市场中决胜的精神力量，他们又把自己的企业精神概括为八个字：团队，敬业，超越，贡献。正是在这种精神鼓舞下，广厦集团从最初不到80万元资产的城镇建筑队，一跃成为今天的拥有27亿元资产的大型企业集团。
以生命意识对待产品质量的精神，已渗透到广厦集团的各项事业中去。目前，广厦集团的建筑市场已拓展到了国内23个省、市、自治区，并把自己的形象耸立在俄罗斯、埃及、科威特等10多个国家和地区的大地上。同时，他们致力于自身的产业升级，先后投资影视、水电、医院等行业。不久前，又投资控股了上海环球信息网络有限公司、上海易通网络科技有限公司，涉足电子商务，大步向高科技和创利潜力大的产业拓展。
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