哈特马克斯在美国有180多年的历史了,他有工厂,有品牌,但他现在经营上也碰到很多问题,他们要卖给我们,我们也要考虑能不能管理美国企业。这个企业多次找我们,把我们盯的很紧,我们也不是很主动的。通过跟他们交流,我们在研究中国人的文化,中国人的文化不太崇尚英国跟日本的,英国和日本他们一般都彬彬有礼。昨天我们开院士会,只有总书记是西装,下面院士都是衬衫,还是比较休闲,中国人可能还是比较喜欢美国的文化,所以我们想跟美国哈特马克斯代理了以后,能更加的理解美国的文化,把他引进到中国来,同时也可以为我们开拓美国市场,不然人家不会把技术设计透露给你,我们进行交流,做一个尝试,投资也不大。
在房地产和股权方面的投资收益对雅戈尔国际化并购有何帮助?
作为一个多元化的主业,这是资本市场里面比较敏感的问题。作为中国企业有中国企业的苦衷,中国企业本身要高速发展,一个企业发展有一个限度,不能无限度的发展,大家都在从事一些其他的产业。
作为雅戈尔来说,房地产我们是从92年开始做的,股权方面我们也很早开始做,很早开始做探索了。这方面投资以后,也给雅戈尔一个非常好的回报,如果我们没有进入到地产和金融投资,雅戈尔不可能有200多亿的净资产,我们整个集团,我们积累可能会有一个过程。
从地产方面和金融投资方面积累了资本以后,对于我们下一步国际化的并购提供支撑。美国高盛有两个副总裁到我们雅戈尔来,根据他们对几大服装品牌的估值,目前第一位好象是耐克,它的市值有500万美金,第二是POLO,第三是一个做皮包的,雅戈尔是第四,所以他拿了很多品牌来希望雅戈尔来并购,上个月我带了一个团队去,美国又拿了几个大的品牌找我们雅戈尔并购,为什么找我们雅戈尔,为什么不找其他的企业,因为雅戈尔有雄厚的资产,我现在手中有100多亿的金融资产随时可以投资。我认为这方面对我们雅戈尔下一步发展,至少有一个很大的金融支撑。
我们很多服装产业背后都由一个财团支撑的,没有很大的金融支撑,这个企业很难有几十年、几百年的生存。
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