2、不讲诚信,不利于企业内部稳定。
身为公司管理者,面前一套,背后一套,嘴上天天喊制度一定要完善,执行一定要有力度。用高薪的幌子把人给骗过来,然后再以“低能”的借口把薪水给降下来,这是某些企业惯用的伎俩。一边标榜诚信,一边又置法律法规、道德(全球品牌网)规范于不顾。内部其他员工看到此君手段后作何感想?还能坐的住吗?还能安心去工作吗?即使在那里工作能有多高的效率呢?制度不成制度,只凭老板心情好坏或者一句话就予以改变,弄得人心惶惶,整体如一盘散沙,这样的团队又有多高的战斗力呢?其结果也是有能力的人转投他人。
3、不讲诚信,增加企业支出成本
不讲诚信,导致企业优秀人才流失,员工流失率高,必然陷入常年招聘的怪圈。有人说:这样在人才市场打打广告,提升一下企业知名的也不错啊。可你招聘过来一个新手过来付出的不仅仅是招聘成本,还有你的培训成本。要一个新手上道,至少得半年,在这半年里你要支付他的工资成本是多少?各种补助费用是多少?而这半年里他又能为企业创造的效益又是多少?两相对比算一下帐,那些不讲诚信的企业相比会为想省几百元而不惜逼走一个人才的愚蠢做法后悔不已。
4、不讲诚信,不利于企业信誉资产累积
诚信是企业发展的基础,而内部诚信又是外部诚信的基石。对内不诚信则对外亦不诚信,这样的后果对企业的发展来说是极为可怕的。诚信作为企业信誉的根本,是企业宝贵的精神财富和价值资源。诚信度高的企业在无形中形成了较高的交易成本,赢得了长久不变的市场认同,将会获得更多的社会支持。不讲信用失去的不仅是内部员工的信任,还有企业形象等方面的负面影响及品牌影响力的削弱。营销里非常注重消费者的口碑效应,只希望那些管理者们不要小瞧了离职员工的“口碑”效用哦!只不过是负面的。
二、如何解决这一问题
企业要加强自律,讲诚信不仅仅体现在企业内部如今的消费者靠品牌去认知商品,而品牌与信誉息息相关。企业要对产品的质量精益求精,对服务质量追求完美,对顾客保持高度的社会责任感,来赢得顾客的高满意度和忠诚度。而不是靠投机倒把、造假贩假、不讲诚信、蒙骗消费者来获得短期利益。远有“秦池”,近有“齐二药”,这些企业留给我们的教训还不够深刻,还不够惨痛吗?
诚信作为企业核心竞争力的重要组成之一,铸就了企业的核心竞争力。如今的企业竞争已非单纯的产品竞争、资本竞争,进一步升级为品牌、信誉这些企业无形资产的竞争。只有在生产经营中以诚为本,注意自身实力的积累,踏实本分方能稳步前行。仅靠媒体炒作、广告轰炸,进行虚拟的文化炒作,实则名不副实。对社会、对人民、对自己都是不负责任的态度。