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德国067集团携手金麒麟商贸,抢滩中国市场


[  世界品牌实验室    更新时间:2008/6/27  ]    ★★★

 

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  一、模式创新:“067”在中国推行区域代理、省级代理加特约经销并存;采用终端零售和专卖店、专柜双重模式。开设专卖店、专柜能有效展示产品形象与品牌形象;直接面对目标消费者,可以直接获得较高的营业利润。而终端零售是借助加盟商现有渠道,进行有效网点扩张,使品牌受面更广,可适销广泛群体,更为重要的是可以满足合作伙伴的规模化运营,发觉潜力巨大的市场份额,这也是“067”在中国运营的重点范畴。

     二、国际品牌:国际化背景的品牌,注重研究中国本土市场。进入中国市场后,“067”借助本土专业机构梳理出以“专业户外休闲”为品牌定位、精致典雅产品诉求、简约大气卖场空间为核心的《品牌运营规范系统》,建立起更符合国情的运营系统,制定出更适合中国的产品模式、品牌推广模式、渠道模式、市场运营模式。

  三、精确定位:以追寻生活品质与时尚个性,注重身心休闲的现代都市时尚男女为核心受众,围绕受众的生活、工作、休闲度假等生活状态提供穿着打扮,易于深挖并牢固控制这一细分市场。

  四、商圈锁定:根据产品风格、价格、核心消费者等因素,划定适合的商圈,使每个店都按要求选址,保证专卖店的成功率。

  五、产品特色:“067”传承德国悠久的历史文化,把传统的经典风格与现代时尚相融合,坚持细腻的做工和完美的细节,以精致、时尚、个性取胜产品,倡导一种亲近自然,贴近自然,让心灵放松而不放纵的半运动生
活方式。

  六、完善的品牌运营系统:打造完善的“运营系统”。行销、产品、管理三驾马车同步建立,品牌 、营销、终端等专业顾问团队导入,爆发力强,且后力持久。

  七、强大的营销扶持:“067”依托金麒麟商贸有限责任公司雄厚的财力,丰富的品牌运营管理经验以及专业的精英团队,推动大气的营销布局和强大的营销政策支持。

  八、推行深度营销策略:实行项目或区域合作方式,推动落地化的精确营销。针对零售业态,推行重点市场“深度营销”战略,分步骤、分区域快速确立品牌影响力,帮助分销商迅速扩张网点及消化货品。

  九、科学的货品管理:一年不少于2次大型新品订货会、产品按合时合理的波段进行上市的科学订货模式,可有效控制产品上市节奏及减少经销商库存。

  十、导入赢利终端理念:构建完整的专卖支持系统,推出“赢利终端”的理念和一套实效操作手法,从导入代理商服务升级系统,到建立完整的专卖运营系统,确保赢利店铺的普遍实现及高效的复制。

 

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