谁是让企业家又爱又恨的情人？

    在销售额做到一个亿以前，步步高最缺钱，上午存到银行的钱，下午就要取出去用，钱没有一天能呆在帐上。步步高连锁如今挑战沃儿玛已经初见成效，让世界商业巨头开始对这个“湘潭伢”刮目相看继而警惕不已。王填说，资本很可爱，有时候很可怕，国外都说这些投资家是吸血鬼，资本有非常贪婪的逐利本性，只是把自己包装得相一个绅士。许多资本是打激素的高手，他让你上市，上完市它就跑了。至于你是不是畸形，它不管的，激素打出来的企业肯定有问题。王填坦诚地说，我不后悔，有些机会既然错过了，就别后悔，其实就跟爬山一样，上山的路线很多，只要选择一条坚持走下去就行，最怕登到半山腰，在怀疑、修改路线，融资也是，只要路是通的，就先走下去，坚持就有机会成功。王填已经把步步高连锁从2005年21亿做到了2007年的42亿，不出6、7月即可登陆国内A股市场。王填“牛”得道理在于对现金流的掌控能力和对聚沙成塔的耐心。

    号称第二个“新东方”的安博教育董事长黄劲你不会想到她是一个留着齐耳短发的女人，“我要的是资金背后的资源”，在选择资本上，如果投资者能够给公司带来很多附加贡献和价值，我宁可牺牲一定的价格。“我不是新东方啊，安博教育是你想看什么书，我都给你装上”，安博是以技术驱动打开教育培训产业商业想象空间的公司，黄劲说去年10月她已经完成第三轮5400万美元的融资，现在安博是资本+技术驱动的教育培训公司，她忙得没时间打理头发。

    中国众合有限公司董事长郑磊很理性，资本既然进入了企业，就和企业成为了一体，企业的兴衰也是资本的兴衰，所以资本应该和企业站在同一战壕里面，共同来应对企业发展过程中的喜怒哀乐。资本给企业带来除资本之外的其它的支持，还应利用投资的优势给企业提供其整个发展过程中所需的资源。与黄劲思路与出一辙的是，众合是看重的资本背后的资源，这个资源不仅仅是钱，而是价值链。

    清教一直有句话就是：发现价值，提升价值，放大价值，实现价值。你只要是粒好的种子，资本就象阳光又象甘露，它并非那些血腥的观点，前提是你必须具有价值和潜力，而资本与资源的助力在放大公司价值的同时，实现了共赢，而资本最后实现的价值是通过合法的渠道，譬如上市退出，而不是打激素，王填资本之路的受伤是在中国资本市场走向成熟的必经之坎坷，但并不能代表行业。

    如果是上市是负债，是暂时透支未来，但如今来看合理地借力资本，就是打败时间，当你赢得了更多的时间就能把很好的商业模式把未来的需求和市场激发出来，就能赢得更多的社会价值。公司必须增长，但以错误的方法寻求增长比不增长给为糟糕，哈佛商学院创新管理大师克里斯滕森认为。

    在公司中国化的今天，你可以拒绝资本，你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。

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