民族品牌面临外忧内困

　　另外，目前品牌评选不规范也给原本脆弱的民族品牌带来诸多戕害。事事办节，行行评选，层层评奖；设奖随意，标准不高，把关不严，评选不规范。一些不知名的单位和团体也开展冠名“中国某某大奖”评选活动，金奖银奖满天飞，几乎家家公司企业都有几个金奖、银奖的牌子。有关专家认为，应当进一步规范品牌评选中介组织的行为，大力发展非公益性权威中介组织，使品牌评选由市场来决定。
　　
　　“造假成本低，打假难度大。”这同样危害着民族品牌的发展壮大。如南昌市济民可信集团是南昌市一家大型医药集团，生产的某品牌胶囊属国家一类中药。研制该胶囊生产技术花费了大量人力物力，然而一些企业打擦边球，产品稍微改换一下名称或增减个别汉字，就能堂而皇之地通过审批，生产上市。这使得公司不得不成立打假组织，每年都组织员工到全国各地打假，2005年总共发现8处仿冒该胶囊的厂家。发现以后找到地方工商部门，可最后都是不了了之，打假费用还得自掏腰包。

　　政府管理缺位 引导不得力

　　欧美等发达国家的经验表明，政府在品牌市场中的作用不可缺少，构筑并推动实施品牌战略，是政府的职能之一。目前造成我国政府管理不得力的主要原因有：主管部门不明确、协调机制缺乏、政策导向偏颇和保护不力。

　　品牌战略的推进，涉及到的政府部门较多，需要建立一种部门间的协调机制，把有关部门的力量及资源有效地组织起来，形成合力。

　　国家缺乏有力的品牌法律保护体系和严格的保障实施措施，一些地方政府对本地制假、售假企业不闻不问；许多企业对品牌保护缺乏足够的认识，或无能为力。如某些企业费了九牛二虎之力创出一个品牌，很快就被假冒伪劣所淹没。在这样的环境下，真正的品牌很难产生和成长。 

　　陈述：品牌为王

　　●上世纪60年代初，日本的品牌在美国还是地摊货的水平。1968年的东京奥运会开辟了日本的全球品牌扩张之路，日本的索尼和松下等品牌开始向全世界进攻了。1988年，三星还在给索尼打工，做OEM，做最基础的加工生产，1998年已经闯进了世界的舞台。在全球100个最有价值的品牌排行榜上，韩国品牌三星(SAMSUNG)也已榜上有名。2008年奥运会，当全世界都瞩目中国的时候，正是中国企业品牌建设的最佳机会。从1968年到1988年再到2008年，正好过了两个20年，中国已经到了建设品牌的时候了。

　　●我们到世界各地都会发现，无论到那儿都会买到“中国制造”的产品，但中国的名牌在全世界却很难找到，很多国际名牌都是在中国国内生产、加工的，之后贴上国外名牌的标志，卖到世界各地，成为人们竞相追逐的焦点。

　　●中国在2006年生产的商品价值，只有全球平均商品价值的六分之一，这就代表中国每生产一件商品，从价值上看是买一送五。

　　中国商品的附加值流失，已经成为中国经济进一步发展的瓶颈之一，而这其中有很大一部分是商品所涵盖的品牌价值。

　　●中国去年生产了全球51%的水泥，33%的钢材，合计约占全球42%的建筑业材料份额；生产了全球38%的服装……

　　在如此大的产品生产份额中，中国企业又获得了多少价值呢？以5.6%份额除以最保守的35%占比，得出中国商品价值仅为全球平均价值的六分之一。究其原因，当前，全球产业化的制造业基地正在向中国加速转移，而在国内，大部分企业还处在乐于“简单加工产品”的阶段，缺乏创新，这正是中国商业价值处于低位的原因。

　　●一双标有“中国制造”、售价为299瑞典克朗(1瑞典克朗约合1元人民币)的女式皮鞋，鞋店老板、皮鞋进口商支付给中国生产商的价格只有70克朗左右。而中国生产商称，这种鞋每双的利润只有5、6元人民币.

　　●当前中国经济在世界经济分工中所扮演的角色是所谓的“世界车间”。中国作为“世界加工中心”，已经成为世界经济增长的发动机，但是中国的企业和居民从中得到了什么样的好处？贸易上的“高进低出”的现状，意味着中国的这个加工中心是赔本的，是“穷国补贴富国”。一个主要原因是中国在国际市场上没有商品的定价权。

　　品牌

　　brand一词源于古挪威语。“brand”意为打上烙印，用以区分不同生产者的产品(包括劳务)。1960年，美国市场营销协会(AMA)将品牌定义为，品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计，或是它们组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。

　　品牌价值

　　在进入信息社会之后，品牌除了具有商品所具有的使用价值、交换价值以外，更具有一些特性价值，而且是最重要的价值。

　　品牌的特性价值正日益成为一种市场的统治力量，它以一种有形和无形的力量控制着消费者，控制着市场。

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