同样的境况,珠三角似乎更加严重:根据亚洲鞋业商会2007年11月的统计报告,在广东的鞋厂有五六千家,大中型鞋厂已经关闭1000多家,其中在两三个月内,惠东的3000多家鞋厂中就有四五百家中小鞋厂倒闭。
除了政策性因素外,产业自身因素也使得各企业从产生那天开始就注定了今天的命运。目前珠三角超过70%的企业仍靠“低成本、低利润”的加工贸易模式,始终居于价格链低端,利润仅在5%-10%之间。这种劳动密集型企业没有核心竞争力,一旦低成本优势丧失,就直接面对生死抉择。
地震下的鞋业西进
面对“地震”,东部的“候鸟”正在集体西迁。
“在整个东鞋西移的过程中,最有力的推手不是政府而是一只无形的手??成本。” 中国皮革协会理事长张淑华认为,制鞋业是“候鸟经济”,总是向劳动力成本低的国家和地区转移。上世纪60年代,世界鞋业中心在意大利,70年代转移到日本和韩国;80年代转移到中国台湾地区,90年代转移到广东东莞和浙江温州。如今,鞋业中心正向我国中西部转移,西部的低成本优势如同一片巨大洼地,吸引东部资本流入。
“奥康之所以选择在璧山投资,应该是奥康直面中国鞋业由东向西转移的趋势,迎接来自国内国际竞争战略性调整的结果。”奥康集团总裁王振滔这样说。
在奥康的带动下,西部鞋都的制鞋企业迅速发展,沿海地区的企业也纷纷向西部转移。近日,原本在东莞为巴西鞋业巨头派诺蒙公司配套加工的20余家鞋厂,不堪成本的压力,也悄悄集体迁到了西部鞋都璧山,准备二次创业。
“东鞋西移”也为开拓西部市场提供了便利条件。目前由于外贸受阻,不少鞋企纷纷转内销,东莞鞋业的三大巨头裕元、兴昂、华坚,目前都在雄心勃勃地创立自己的品牌抢攻内地市场。在这场内销战中,西部市场成为各鞋企的逐鹿之地。
近日,中国西部地区最大的皮革贸易交易中心即将投入运营,该皮革城集皮具、箱包、皮鞋和皮装的批发、零售、展示于一体,立足重庆,辐射四川、贵州、云南等周边地区,为鞋业内销开发西部市场提供了便利。
“东鞋西移”过程中,政府的力量也是不容忽视。如果说能源、劳工短缺给东部沿海的制鞋企业播下外逃的“火种”,那么政府的政策导向则是推动鞋业外逃的“催化剂”。
制鞋业,对东部沿海来说是鸡肋,对于广大中西部城市来说却是诱人的香饽饽。制鞋业能带来庞大的就业人群,能带动巨大的GDP产值,有强大的产业带动作用,这让地方政府心动不已。因此和东部政府态度截然不同的是,重庆市政府则加紧规划园区、出台优惠政策,敞开大门欢迎东部制造业的入驻。今年4月,重庆市委、市政府主要领导带队,主动出击,到东部沿海城市招商引资。
业内人士称,“这场东鞋西移运动如同候鸟迁移为了躲避寒冬一样,中国鞋业寒冬已经来临,飞慢了的企业很有可能成为这个冬天的牺牲品。”中国鞋业转移的新路径已经清晰。
西部优势依然存在
“四川、重庆承接东部产业梯度转移优势仍然明显”。对于业界的一些担忧质疑,正大力承接东部鞋业梯度转移的“西部鞋都”重庆璧山县副县长朱朝阳明确地说出“不”。
“四川、重庆之所以被首选为承接纺织业梯度转移的最佳地方,是因为这里的投资环境最具有竞争力,能源比较充足,土地成本以及劳动力成本比东部沿海地区低,以及在纺织行业生产配套方面已具有一定基础,加上高速公路等基础设施不断完善,交通非常便利,这些都是承接东部纺织业转移的有利条件。”重庆璧山县主管经济的副县长朱朝阳在接受中国商报记者专访时说,“例如,珠三角纺织业工人平均工资在1600元至1800元,而重庆璧山的最低工资标准只有568元左右,此外,珠三角能源比较紧张,东莞等地用电已经出现‘停三开四’,而四川、重庆在用电方面情况会比较好。”
按朱朝阳的估算,综合土地价格、建筑材料、配套设施建设、基础设施建设等建设成本一项,在璧山县产业投资成本比在东部沿海地区就便宜400元至500元/平方米。而再加上各种税费、水电费、人力等生产费用上的优惠,东部沿海地区梯度西移企业在璧山县的生产成本可降三成左右。
据奥康重庆置业有限公司总经理蒋远武介绍,与在东部沿海相比,奥康在重庆每生产一双鞋,至少可以节约成本20%,“这不是奥康一家的个案,实际上这已经可以被看成是行业数据”。