奥运五环外的财商——谨以此文献给奥运五环外的企业

　　距离 北京2008奥运会的日子越来越少，脚步越来越近。2008年，北京·中国必将成为全球瞩目的焦点；一定是成千上万企业展露头角的绝佳时机。
 
　　那么，是不是很多人都有08情结呢？我们不得而知，不过至少本人或多或少有点，抬头看看不远的“2008”，有时觉得只差一层窗户纸，只要捅漏，万丈光芒直逼而来；有时似乎遥不可及，这也许就是痛并快乐着，思索并前进着，努力并工作着。
 
　　2008年也是个起点，新劳动法自1月1日起正式实施，国家法定假日重新调整即将实施。
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　　把这几百个字与那些“正在起跑中的成长者，正在成长中的思考者”共勉！
 
　　进入正题，谨以下面这篇文章献给奥运五环外的企业。
 
　　我们先简单下看看2008年北京奥运会市场开发计划，它是由赞助计划和特许计划组成。其中，赞助计划分为2个层次，一个是北京奥运会赞助商计划，另一个是北京奥运会供应商计划。北京2008年奥运会赞助计划，除第六期全球合作伙伴计划的赞助商（到目前为止12家）外，北京2008年奥运会赞助计划还包括三个层次：北京2008年奥运会合作伙伴；北京2008年奥运会赞助商；北京2008年奥运会供应商（独家供应商/供应商）。
 
　　2008年北京奥运会特许计划的内容是，由北京奥组委授权企业生产、制造、销售带有北京奥运会标志、吉祥物和中国奥委会商用标志的产品。
 
　　本文所指的“奥运五环外的企业”就是指在上述和残奥会赞助商外的企业。
 
　　大家可能都不太清除，Cocacola是区运会的全球合作伙伴也就是TOP赞助商，但是在几次奥运会上，都让百事抢了一些风头。百事就在奥运场馆的附近搞现场体育活动体验或互动，如三人篮球赛等，让那些运动爱好者参与，与明星互动等，让很多不知内情的人都以为百事是TOP赞助商。
 
　　我个人认为今年企业在做明年的营销计划时，都应该考虑奥(全球品牌网)运体育营销，无论是奥运相关的企业还是不相关的。奥运会就是块蛋糕，众多的企业共同分切，看谁切的快、切的准、切得狠。
 
　　明年的营销计划里如果没有奥运体育营销这部分，即使发现商机，那也是临时抱佛脚。笔者建议与奥运相关的企业，至少把明年推广费用的60%以上用于奥运体育营销上；非相关的企业，应该拿出30%以上的费用。在宣传推广的费用上我们应该“舍得”，“小舍小得，大舍大得，不舍不得”。当然要找准企业和奥运体育营销的切入点，“方向要找准，细节要做透”。

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