叔叔：我不喝可乐了！我要喝王老吉！

   举例：如果大家都买联想，联想将在5年内超越IBM戴尔；如果大家都去(全球品牌网)苏宁，苏宁将在5年内超越家乐福沃尔玛；如果大家都买吉利，吉利将在5年内超越大众丰田；如果大家都买海尔，海尔将在5年内超越飞利浦；如果……你……中国……就……能……

   中国人无所不能！！！

   我们把那些国外牌子捧红了，养胖了，NND，回头都成了喂不熟的狗了

   把上面这段话转发到你所在的每一个群里

    从此世界名牌就是中国名牌

 
    我相信大家对上面的这段话并不陌生。或许并不完全理性，或许并不完全正确。但是，笔者想说的是，市场是一杆称，消费者是那定盘的星。在灾难面前，品牌是一颗心，冷暖远近皆有情。2008年，中华多难。然而，在如此多的灾难、磨难与考验面前，中国网民中国民众中所爆发的力量，已经震动了全世界！是任何一个国家都必须认真掂量的！是任何一个企业都必须认真思考与面对的！这是一股力量，一股强大的力量，一股必将更加强大的力量！！！
 
    就拿我自己来说，过去从来没有喝过“王老吉”。那天“加多宝”捐款的现场我也看了，因为平时不喝任何甜饮料，加之没有此行业的业务，所以对饮料品牌、企业关注很少。所以我并不知道“王老吉”就是“加多宝”。网友说“王老吉”捐款一个亿，我还很纳闷，一查，才恍然大悟。六月一日是本人的农历生日，在酒店吃饭，我“例外地”点了两罐globrand.com“王老吉”，原来这个饮料口感很好呀！再环顾四周邻桌，我数了十张桌，居然有四张桌（不含我这一张）上有王老吉。这个酒店我常去，过去老有王老吉的促销员挨桌促销，拒绝率非常高。而那天，我问服务员：怎么不见王老吉的促销员了？答：撤了，现在不用促销员比过去都好卖！
 
   ……
 
   再回到正题。
 
   孔子曰：“惠而不费”。为企业者，对内如此，对外如此；经营如此，公益如此。
 
   作为一个中国人，我真的为众多“王老吉”这样的企业的义举而由衷的感动！作为一个营销咨询人，我也在“想象的空间”里构思了一个创意：如果让可乐男孩给王老吉代言——当然，一定是等他完全康复之后，等救灾工作取得阶段性胜利的时候： 叔叔:（我不喝可乐了）我要喝王老吉！要冰冻的！会是什么样的效果呢？！
 
   我想，甚至都不需要去拍一则广告，甚至只需要可乐男孩去开一个博客，写一篇博文。
 
   可乐男孩，还是个孩子。但是，他是一个从灾难，从死神边缘走过来的孩子！灾难，必将加速他的成长。我们完全相信，和可乐男孩一样的众多的受到全国人民关爱与帮助的灾区同胞，他（她）们，必定会暖怀一颗感恩的心，永远永远……
 
   可乐男孩，你会还继续喝可乐吗？
 

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