鞋业地震，产业西进

　　一场鞋业的地震正在发生，震中在东部。从2007年下半年至今，中国两大鞋业基地东莞和温州就有大批中小鞋企倒闭。

　　“如今企业谈及成本不再是关系利润多少的问题，而是能不能继续活下去的问题。”一位鞋企老板的心里话道出了东部鞋企正面临的生死煎熬。

　　“在产业转移的全球背景下，如今，制造业超饱和的东部地区正遭受着原材料、劳动力成本上升，人民币升值、加工贸易及出口退税政策调整等多重难题。”中国皮革协会理事长张淑华说出了东部鞋老板的烦忧所在。

　　但与此同时，有着西部鞋都之称的重庆璧山，却在大张旗鼓迎接着这一产业调整的机遇。

　　成本革命

　　成本革命，这个词在今年的温州鞋业内异常流行。

　　中国最大民营制鞋企业奥康集团负责人向记者表示，“今年的制鞋整体成本比去年增加了20%，在皮鞋零售价格没有上涨的情况下，企业的成本压力越来越大。”

　　奥康今年专门成立了成本小组，设立专职岗位，对成本控制工作进一步细化。原材料量化使用、人力资源进一步整合，甚至办公、生活小区的能源节约等都在考虑之中。

　　在有中国鞋都之称的温州瓯海工业区，往年此时正是生产繁忙的时节，今年却显得冷清了许多。成本的上涨使得企业抗风险能力减弱，因此企业做单都变得小心翼翼。

　　“其实企业不是没有单子做，而是有单不敢接，受人民币汇率不稳定等因素影响，有些七八月份的单子都不敢接，只能接些近期的。”一位有500人制鞋规模的企业老板表示，“企业的整体成本比去年上涨了26%左右，其中新劳动合同法实施后，仅员工工资这块就增加200万元，其他大部分成本就是原材料、出口退税、人民币汇率等，现在企业基本在保本经营，进退两难。”

　　当地鞋业协会的调查显示：仅瓯海区就有将近1／3的中小鞋企倒闭或者惨淡经营；还有1／3的鞋企保本经营，另1／3也仅有微薄利润。

　　“来得太快了，我们都没有准备，简直像一场灾难。”一位经营了30多年鞋业的鞋企老板说。

　　同样的境况，珠三角似乎更加严重：根据亚洲鞋业商会2007年11月的统计报告，在广东的鞋厂有五六千家，大中型鞋厂已经关闭1000多家，其中在两三个月内，惠东的3000多家鞋厂中就有四五百家中小鞋厂倒闭。

　　除了政策性因素外，产业自身因素也使得各企业从产生那天开始就注定了今天的命运。目前珠三角超过70%的企业仍靠“低成本、低利润”的加工贸易模式，始终居于价格链低端，利润仅在5%-10%之间。这种劳动密集型企业没有核心竞争力，一旦低成本优势丧失，就直接面对生死抉择。

　　西部机遇

　　与东部鞋企面临困境迥然不同的是，位于重庆璧山的中国“西部鞋都”仍是一派繁忙景象。每年6000多万双皮鞋由此销往世界各地。

　　据重庆奥康置业有限公司总经理蒋远武介绍，从2003年5月起，由奥康集团投资打造的中国西部鞋都工业园的建设就拉开了序幕。总占地面积2600亩的园区基地，一期工程1000亩，建成中国西部最大鞋材交易中心，占地137亩的奥康集团生产基地——重庆红火鸟鞋业有限公司，目前红火鸟男、女士皮鞋已获得国家免检和重庆市名牌产品。

　　二期占地1600亩，在完善一期的基础上建成鞋成品交易中心和质检中心，包括世界500强企业、巴西、开罗在内的50户造鞋企业将于1年内陆续建成竣工投产；三期工程已完成前期规划工作，占地2500亩，将建设皮具、制革和制鞋品牌企业的生产加工基地，引进一批知名制鞋企业。

　　如今5年过去了，一期工程早已顺利完成。二期工程正在建设中。西部鞋都摸索出了一条“东西互动、合作发展；优势互补，联手打造；富民兴业，实现多赢”的成功路子。

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