N+1：实现品牌效应数学量变和质变

 
    1——1个专注、专业、专享的广告服务团队
 
    1——1套完整的汽车广告服务流程体系
 
    1——传播1种整体有序的企业声音
 
    1——始终如一的1个检验成功的方法：执行力
 
    1——1个终极目标：传扬企业精神，维系发展企业品牌，扩张销售势力
 
    而我们在面对服务的客户面前，始终奉行“1个整体=1个部门=1个个体=道原广告”的核心作业模式，提出在任何时候、任何地点，无论是道原的一个部门还是道原的一位员工，都是代表着道原的整体利益和整体形象；而面对每一次提案，每一个传播项目，道原广告必将是以一个整体的水平，整体的规范进行完整体现。所有这些要求和运作体系都是为了达成一个目标，即：让道原所代表的这个“1”更有张力，更有活力，更加有生命力，从而能真正为企业的品牌推广提供“+1”的无穷动力！
 
    此外，道原广告在多年的广告运作中针对个专项工作的开展，逐步总结出一套独特的作业模式。在整体品牌运作体系中，我们针对不同的品牌以及品牌所处的不同阶段，提出“抢位”战略，“占位”战术，“上位”执行品牌系统模块：以“抢首位、抢资源、抢消费需求、抢先机”等抢占竞争先导地位为主的策略模块，以“占前三，占细分资源，占领行业，占位”等细分割据为主的战术应用，以“区域化执行，消费者细分，媒体细分，广告、公关细分”为主要传播手段的具体执行。在品牌公关中，推出道原独创的“圈子圈套”理论应用模型，建立属于自身的品牌语言，结合消费行为及需求，发展品牌圈子，让圈子中的用户都拥有品牌语言：
 
    圈子套圈子（滚雪球）——“病毒式营销”传播、“体验营销”感受，迅速扩大潜在用户的到店率。
 
    圈子上圈套（攻心为上）——“网络营销”传播、“情感营销”促进，加快现实用户的提车率。
 
    圈套套圈子（抛砖引玉）——“终端营销”传播、“快乐营销”促销，加速潜在用户的成交率。
 
    圈套绑圈套（连环套）——“公关营销”传播、“市场活动”推广、“服务营销”跟进，巩固品牌圈，加大忠诚用户。
 
    同时，在市场调研中，提出道原版本的“九星理论”作为调研中的理论指导，这套理论的核心所在是将消费者定性研究与销售区域销售结构研究二位一体的差异化研究模型，其目的是要充分了解和分析出不同的特定销售区域内消费者在消费概念敏感特征，促销敏感性以及媒体渠道敏感特性的最大差异化，横向中消费者不同的敏感性研究与纵向的不同销售区域销售结构研究特性的交叉，会形成在研究中最集中最凸现的几个和新特点。我们的策划部、创作部、媒介部会根据着这个结构中最凸现的调查结果，调整区域传播策略，调整区域创意策略以及创意方案，调整区域媒体选择和媒体传播组和策略，从而达到真正的区域差异化传播。
 
    因此，可以说，9星理论是根据市场消费结构的调研不断调整传播策略和传播形式的有效工具和依据，是我们实现产品差异化传播的有效手段。
 
    可以说，在不断丰富和夯实道原这个“1”的过程其实也是道原品牌不断成长的过程，我们努力的让我们的自身更加强大和有内涵，其实质和终极目标还是为了服务客户的品牌建设，因为我们深知，任何品牌的发展都是一个长期积累的过程，从量变到质变必须经历无数次起伏和磨砺，但是，我们更加坚信，通过我们的努力会给品牌建设的历史带来一点启示，通过我们的不懈努力，我们会激发品牌“N”的无限潜能和质变基因，“N+1”的品牌效应就是道原广告对品牌建设的最好诠释！
 

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