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亚洲巨头入驻,璧山鞋业能否借船出海


[  派诺蒙    更新时间:2008/5/17  ]    ★★★

 

  边贸市场容量有限

  事实上,目前璧山的外贸只能算是边贸。璧山县招商局党委书记董奕锋告诉记者,“目前,大多数璧山鞋企仅满足于做二级批发市场,把货物送到边贸口岸的批发商手里就算出口了。”

  吴广云的企业就是如此。他做边贸渠道是把货物运送到新疆的边贸口岸,通过新疆的经销商出口到中亚国家的批发市场,国外的客户到批发市场上去采购。他告诉记者,“有2/3的出口不直接面对国外的采购商。国外的采购商在边贸口岸经销商那里看样订货,他们把订单转给我们,我们只负责照单生产。”最后,经销商的利润和生产企业一样多,都在8%—10%之间。

  单靠边贸口岸的销售量肯定无法养活我们,那里的经销商既要卖高端鞋子,又要卖中档和低档的鞋子。吴广云称,“我们的销量不仅要受经销商能力的限制,还受到边贸市场容量的限制。从目前的情况来看,我们还达不到在国外建立销售渠道的条件,一是资金问题,二是开发能力的问题”。

  喻晓华也意识到了销售渠道的重要性。他说,现在不是没能力实现批量,而是怕生产出来的产品卖出不去。派诺蒙外销的路之所以越走越宽,就是因为在渠道建设上投入了大量资金。

  本土鞋业的品牌焦虑

  璧山鞋企要真正从内向型向外向型转变,还有很长一段距离。首先是国外市场对璧山鞋的品牌认知度不高。

  帅美鞋业董事长陈训对此毫不讳言,“虽然公司注册了自己的品牌,但是国外经销商不认。所以我们70%的产品都是贴牌出口,只有30%能用自己的品牌。”

  本地企业也有敢和外商叫板的。喻晓华表示,“我不贴牌,我不想给别人做嫁衣,我要打造自己的品牌。”他从2001年开始做外贸。为了推广自己的品牌,世界三大鞋业博览会他从不缺席,只要让其用自己的品牌,他不惜把利润让给国外经销商,甚至亏本都可以。“7年间共贴进去700多万元。亏不怕,怕的是没有信心。”纵然有此雄心,但面对强势的外商,他们也无可奈何,其有30%的产品仍然是贴牌走的。

  高端人才极端匮乏

  “有了走出去的意识,企业接下来应该做的是,提高产品质量、制定营销策略、优化车间的生产管理、加强和外界的信息沟通。”璧山县鞋业办公室副主任曾红如是说。

  记者了解到的一个事实是,在目前困扰当地企业发展的因素中,除销售渠道的缺失外,人才的匮乏也是制约其提档升级的一大瓶颈。据介绍,现在企业最缺的就是懂管理、懂技术的高端人才。况且,这还是发展的初期,以后,随着产业的发展,对高端管理技术人才的需求量肯定还会加大。而目前当地企业的状况是相互挖人,高薪聘请,把行业的工资价格提得很高。

  “必须要有一个不断输出人才的平台,才会杜绝这种状况。如果制鞋企业间这种挖脚现象越演越烈,璧山的劳动力成本可能将和沿海不相上下,就会失去竞争了了。”璧山县劳动局局长刘智国向记者表示了自己的担忧。

 

品牌招商  

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