王振滔：温州人不会小富即安

　　1987年，温州生产了不少假冒伪劣皮鞋，一夜之间“温州鞋”成为“瘟鞋”的代名词。当年8月8日，浙江省工商局将各地查抄的温州鞋集中在杭州武林门广场付之一炬。

　　但浙江省工商局的这次“正义之举”所造成的结果远远超过了人们的预期。这把震惊全国的大火把“温州制造”钉在了耻辱柱上，也让素有“东方犹太人”之称的温州人几乎成为“过街老鼠”。

　　当时，王振滔推销的4000多双皮鞋在武汉市被查封，虽然并非假冒伪劣，但也以5元一双的价格拍卖，损失达20多万元。为此，王振滔在湖北打了很长一段时间的官司，但最终只拿到2000元的赔偿费。

　　“不过，这场大火实际上也烧醒了我。”王振滔说。这也是一种机遇，当时很多温州鞋老板改旗易帜。“但我的血液里可能天生有一种冒险的精神。”

　　王振滔告诉记者，回到老家，他东拼西凑了3万元，开设了自己的鞋厂，并在温州制鞋的真空期内，将自己的财富梦想不断放大。

　　1999年12月15日，同样在杭州，奥康将2000多双假冒奥康鞋烧毁。“这场大火为整个温州鞋正了名。”等了12年，王振滔以一场精心策划的营销为温州鞋雪耻。

　　商业榜样是三星

　　43岁的王振滔生于浙江省永嘉县，兄妹四人中排行老大，16岁的时候由于家境贫寒，为了供养弟妹们完成学业，王振滔选择了辍学。辍学后的王振滔，先后学过木匠，推销过电器、阀门和鞋。“但我从来没有抱怨过谁。”

　　与很多温州企业一样，王振滔的奥康集团建立在家族企业的雏形上。公开的资料显示，至今，在中国现有的300多万家民营企业中，家族企业占了80%以上，在世界500强中，家族企业也并不少见。

　　不过，在今天的奥康集团里，家族企业的最后一丝痕迹也消失殆尽。

　　1994年，王振滔提出把股东所有权与企业经营管理权分离，股东不再是当然的企业管理者，亲属撤出企业高层，打破“近亲繁殖”，“奥康”商标作价48万元归王振滔所有。“那几年是我最痛苦的几年。”王振滔的“代价”几乎是众叛亲离。

　　不过，大量的高级管理职位空缺出来，让奥康第一次得以向外来人才敞开大门，而王振滔认为人才将成为企业创新的动力。

　　对于人才，王振滔也一向出手“阔绰”，去年他订了一批宝马送给员工，40多万元的车一订就是10辆。

　　“我的商业榜样是三星。”王振滔告诉记者，三星是韩国成长最快的企业，它不但成为韩国最大的企业集团，而且一举超越SONY，成为行业领跑者。这一切是它坚持创新的结果。

　　温州企业今年排队上市

　　浙江温州是中国轻工制造业的“麦加”，而在奥康之前，“资本兴业”一直缺席温州的发展模式。

　　“在1992年之前，温州人都非常胆怯，怕温州模式受到打击，所以很多人赚了钱，都把钱挪到国外去，但我不会死死抓住辛苦挣来的一点钱不放。”王振滔告诉记者，他的钱都用在扩大再生产中，“我希望建立的是百年企业。”

　　王振滔认为，温州民营经济如果要进行产业调整、完善企业治理结构、提高企业社会形象，上市是一条重要途径。

　　王振滔向记者透露，自己的上市计划正在规划中。“去年在深圳企业家论坛的时候有几家投资集团总是盯着我，问我们有没有意向上市，可以帮助我们。”

　　“未来，温州上市企业会很多，远不是一家两家。”王振滔表示，据他了解，温州现在排队上市的企业已经有60多家。

　　炒房、炒油、炒国企……温州资本近年来声名鹊起，但是，温州人对资本的理解却总显得投机性十足，与之不相称的是温州实业家对资本市场漠不关心。迄今为止，温州籍的上市公司寥寥无几。

　　对此，王振滔表示，以前温州企业不是不想上市。“前几年国内股市不稳，更重要的是，企业家的观念还没有转变，尤其是民营企业，他们怕自己辛辛苦苦建立的企业一上市就变成公众的了，品牌也不是自己的。民营企业从管理上讲目前不是很规范，这需要一个过程。”但是，“这是不鸣则已，一鸣惊人。”温州企业的“资本兴业”时代正在开启。而未来，温州版中国概念股也可能引发全球交易所的争夺。

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