下面我们来看一下直销行业在电子商务环境下形成B2T模式的可行性分析:
第一步:从1-2模型中我们可以看出B是一个消费者,每当他从A处购买一定的商品量时,A就会从中进行提成,这一步也是许多传统销售行业所采用的一种报酬分配制度。目前很多商家又近了一步,采取会员制的形式,当消费者凭会员卡消费了一定金额之后,商家就会进行返利,赠送给消费者相应的礼品,鼓励消费者的在此消费,这便成了双赢的关系。
第二步:当B这个消费者对产品培养了忠诚度并有意向自己成为卖家时,这时传统行业与直销行业的差异性就凸现了,如果是传统的B2C行业,势必B这个消费者就可能是A这个卖家的竞争对手,会和他共同争夺终端市场的客户。而在直销业的团队中,由于其特殊的奖励制度,如果A培养了B使其成为A的下级的话,那么公司会给与A一定的支持培训奖金,并且当B以后可以单独卖出一定数量的产品时,A也可以从中获利。同时对B来说只要认真学习并复制A的模式(而不必像传统的加盟连锁店那样要向总店从头开始学起),不久便可以独立销售产品并拥有自己的下级。
4 案例观察,PPG衬衫模式和B2T模式之间的关系
下面我们来看一个关于PPG衬衫的案例:
从默默无闻到成名,PPG用了一年半的时间。这不仅因为人们视野中铺天盖地的广告,还因为它给传统服装领域带来的震动——公司声称,今年4月的销售量比去同期急速增长50倍,预计2007年底销售额达到10-15亿元,成为国内行业最大的公司之一,地位直逼行业老大雅戈尔。
根据该公司提供的统计数据,行业巨头雅戈尔平均每天卖出衬衫1.3万件,而仅凭目录销售、网络销售和呼叫中心,PPG每天出售衬衫1万件左右。
他们采用的是网上直销的模式——直接面对终端客户。他们其中一项营销手段就是如果有某一个消费者推荐了她的朋友前来购买衬衫的话,那么这个消费者在以后购买PPG衬衫时可以享有优惠。
PPG衬衫所采用的病毒式营销就是通过给消费者一定的好处让他去为自己的品牌进行口碑式传播。而一般商场多采用会员制的形式,通过消费者办会员卡消费存积分兑换礼品,刺激消费者再次消费。下图是这种两种模式的比较图: