遏止贸易顺差持续扩大“中国鞋”积极应战

　　三、中国鞋业：转型下的突破

　　中国是全球最大的产鞋国和出口国。近几年，中国每年生产各种鞋超过100亿双，占全球制鞋总量的66%，是世界最大的鞋类制造基地，也是世界上最大的鞋类出口国。2006年，中国鞋类出口达76.5亿双，出口总值为218.1亿美元，出口量占世界出口总量的53%以上。然而，进入风云变幻的2008年，一枝独秀的中国制鞋业开始了新的裂变，在国际贸易壁垒、人民币升值、原材料价格上涨以及劳动力短缺，特別是国家新的劳动合同法实施的影响下，一直处于强势地位的中国制鞋业正面临著严峻的挑战和考验。

　　服装、鞋类等轻工商品是我国贸易顺差的一个主要来源。据海关总署统计，2007年1－10月，我国服装、鞋类出口累计1166.2亿美元,进口18.7亿美元。其中鞋类2.5亿美元,累计顺差1150亿美元,占同期顺差(2123.6亿美元)的54.2%。

    价格便宜、数量巨大、企业众多，是中国出口鞋类的主要特点。但近年来，随着劳动力成本增加、土地供应紧张和煤、电等资源涨价，中国出口鞋类的优势正在减弱。有媒体报道，今年前三季度，广东已有近千家鞋厂及相关配套的企业，因各种因素或主动歇业倒闭，或外迁其他地区另谋发展。在东莞1000多家制鞋企业中，已有200－300家倒闭。

　　我国鞋类出口数量由2000年的39.7亿双增加到2006年的78.5亿双,2007年上半年,我国出口鞋44亿双,同比增长12.3%,但出口价格始终在2.5美元/双水平徘徊。“这主要是因为,在整个产业链中,优质原料、核心技术、研发设计以及市场营销主要依靠外国。”中国轻工工艺品进出口商会会长王汉江说。

　　由此可见，我国出口优势主要是建立在劳动力成本低廉以及产品低价的基础上的，缺乏长久的支撑力。由于数量众多、价格低廉、品质不高，再加上一定范围内的无序竞争，就很容易导致国际贸易摩擦。到2007年上半年，欧盟已累计对中国发起127起反倾销调查。不仅如此，一味强调出口，使资源浪费、环境污染、劳动者利益受损等问题日益突出。

　　有关专家说，如果巨额贸易顺差会带来新一轮的、范围更大的贸易摩擦，如果中国只是“吃”进了数字而没有得到相应的实际利益，如果出口的增长以牺牲资源、环境和损害劳动者利益为代价，巨额贸易顺差很可能会成为“烫手的山芋”。

　　中国制鞋业有着悠久的历史，随著改革开放的流潮，中国承接国际制鞋业的转移，一跃成为全球最大鞋业生产中心和销售中心，形成了十分完善的产业链和产业发展平台，并且已基本占据了全球中低端的鞋产品市场，而使传统的制鞋大国意大利、西班牙、葡萄牙等已放弃中低端市场，全部转向高端市场，南美巴西的制鞋业也开始转向高端市场。这是一种国际产业发展的趋势。

     中国制鞋多集中在东南沿海地区，如今也开始面临劳动力成本上升、电力供应紧张、原材料价格上涨以及环保要求趋严等问题，一部分鞋厂（主要是人数庞大的大厂或不规范的小厂）面临着关闭和转移的抉择，也有部分鞋厂关门大吉或者搬迁到其它地方。中国制鞋业的竞争优势是明显的，但如何适应国际市场变化和国內的生存环境，把握好市场的发展机遇，也是业界不得不面对的现实。

　　按照业界有关专家人士的分析，今后中国制鞋业的发展必然要从低端市场走向中高端市场，要从数量型向品质型和效益型转变，产业升级换代是必走之路，因而，从数量上看，中国鞋业的生产量和出口量或许今后将有所下降，但品质将得到提升，产品价格和出口总值将会不断增长。

　　作为鞋博会参展商之一中国江苏盐城旭升机械厂的驻闽销售总服务中心经理徐伟亚告诉记者：“我们是福建最畅销最受欢迎品牌。我们的产品质量好，品牌响亮，不仅资金雄厚，而且新老客户不断。我们的产品在业内高出其他品牌3－5％，伴随人民币上升，我们提价了5%左右，但仍然不影响我们的销量。2007年我们厂的销量达到五千万左右，今年春节以来的销量已经达到去年全年的销量。”这证明了在人民币升值压力下，知名企业依靠品质取胜，经得起市场的考验。

　　中国制鞋业的产业转型和转移是大势所趋，一部分有创新能力和规范性较强的企业，将走向产业升级的转型之路，一部分依靠生产成本取胜的企业将转到內地生产成本更具优势的地方，如广东珠三角制鞋业已开始向东西两翼相对较落后地区转移，温州制鞋业已向西部地区转移。

　　內销市场不断扩大。中国本身是一个具有13亿人口的庞大消费市场，目前中国人均年消费鞋仅为1.7双，在今后几年內，中国人均年消费鞋类提高到3-4双是完全有可能的，因而，中国有能力的制鞋企业应提高产品的设计及自主创新能力，在国內市场建立、培育和发展自己的品牌，建立市场行销管道，更好地拓展国內市场。

　　晋江知名运动鞋品牌安踏有关人士接受记者的采访时说，安踏的主力市场在中国。国内的销售量每年以50％以上的速度增长。我们在06年定下的战略目标是到2010年把安踏铸造成中国第一的民族运动品牌。安踏之所以专心于国内市场是因为中国的体育用品市场潜力巨大。目前中国人平均每人每年仅消费3双鞋，而美国平均每人每年是7双，中国体育产品对GDP的贡献还很小，发达国家是我们的10倍。我们相信随着中国经济的发展，人民生活水平的提高，人民越来越重视健康，加上奥运的推动，中国的运动鞋会将迎来更为广阔的市场空间。

     创立品牌拓展国际市场。中国鞋已在国际市场占有重要的市场份额，但品牌却不是中国企业的，绝大部分是加工贴牌的，隨着产业结构的调整和市场竞争的加剧，中国应加快在国际市场创立自己的品牌和行销渠道，获取更大的利润空间，创造更大的产业优势。

    中国制鞋业今后的发展目标应是产业的国际化和市场的全球化。在与世界制鞋业的博弈中，中国制鞋业若能立足国內市场，确保产业的生存和发展，进而发展全球化的品牌和渠道，以长袖善舞的优势占领国际市场空间，实现制鞋业的可持续发展，那么，中国作为全球制鞋业的中心不会改变，无论产业怎样转移，也是在中国各地转移和发展。

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