纺织服装专业市场迎来商圈时代

　　专业市场商圈的形态

　　在专业市场与商圈的关系中，市场的主体是投资者，而商圈的主体是政府(或者是行业组织)，是专业市场的集合表现。因此，政府对于市场的宏观管理与市场对于商户的微观管理之间的关系成为市场与商圈能否协调发展的关键。商圈也就成为专业市场形态的代表。通常，我们将专业市场商圈形态分为以下几种：

　　1、按知名度划分：

　　——普通类商圈，如辽宁的西柳。

　　——品牌类商圈，如浙江的义乌。

　　2、按时间划分：

　　——传统式商圈，如成都的荷花池。

　　——新兴式商圈，如海宁中国皮革城。

　　3、按类型划分：

　　——产地型商圈，如常熟招商城。

　　——集散型商圈，如北京大红门。

　　4、按性质划分：——专业性商圈，如江苏盛泽。——综合性商圈，如沈阳五爱。

　　5、按经营形式划分：

　　——虚拟化商圈，如上海世贸商城。

　　——实体化商圈，如湖南芦凇。

　　因此，我们可以按照不同商圈的特征确定不同“商层”的辐射范围。“商层”主要以商圈为中心向外扩展，划分为：市场本地、市场周边地区、省内地区、大区域、全国地区、国外等六类。依据“商层”的辐射范围就不难确定商圈的地位、品类、区域和规模。通过“商层”的确定，可以比较简单的判别专业市场建设的规模和辐射范围，同时，专业市场商圈会随着商业地产的扩张、商业业态的创新以及专业市场的建设而快速发展。

　　商圈是不可多得的资源

　　商圈可以无限扩大吗？商圈的资源是可以泛用的吗?

　　专业市场商圈快速发展的原因是商业地产的扩张和商业业态创新的带动结果。现在，一些商圈由于不成熟或者范围过大而出现摊位暂时性过剩，即便是商圈成熟的常熟，其中的“时装中心”和“国际服装城”也有大批摊位闲置。而我们心目中的“汉正街商圈”，也正在由于不断扩张的“南汉正街、北汉正街、东汉正街、西汉正街”而遭遇到“泛品牌化商圈”的尴尬。一方面，我们在建设大量的专业市场；另一方面，大批的摊位和市场闲置，这些，无疑为我们的市场规划者和市场管理者提出了新的课题。

　　专业市场既需要在商圈内集约建设和规划，也需要商圈内资源的整合和互补。既然专业市场需要品牌商圈，就说明专业市场不是在那里建设都可以获得成功的，也说明专业市场商圈是一个不可多得的资源。现在，比较成熟的商圈，比如北京的大红门、沈阳的五爱、虎门的富民等等，这些品牌专业市场的价值已不仅是市场本身的价值，而是包含了商圈的价值。

　　随着“商圈”对于纺织服装专业市场成功运营的决定性作用的体现，打造品牌“商圈”、强化“商圈”的统一协调和管理已经成为促进专业市场发展的新共识。我们现在更多地看到了象义乌、招商城、五爱、轻纺城等专业市场以商圈的品牌和形象出现在中央电视台的广告宣传中、参与到“2008市场改变中国”的活动中，与此同时，也是目前专业市场联盟得到区域政府的高度重视和会员市场积极参与相关活动的根源所在。

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