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无限放大销售行为的危害


[ 佟铁兵 全球品牌网    更新时间:2008/4/16  ]    ★★★

  中国自改革开放以来,随着市场经济模式的确立和发展,国内市场获得了很大的发展,国内的企业也获得了新的生机和活力。国内市场用了很短的时间走完了国外市场很长的发展之路。可以说在“硬件”建设上中国并不比国外逊色。可是在“软件”即人的思想上确存在很多问题。国内的企业现在也都在大谈营销,可是又有多少企业能真正理解营销的内涵,能在市场上用营销的方法做市场?这恐怕是个未知数。国内的企业在计划经济的体制下思维形成了定势,很难在认识领域去提高,所以造成了现在的格局:无限放大了销售行为,把销售理解为就是营销。要知道这就无异于在刀尖上跳舞,是极其危险的。
 
  (一)无限放大销售行为的根源是企业不懂营销
 
  国内的企业在产品市场化的初期,确实用销售的方法取得了一定的成绩,在市场经济条件下,由于思维定势,企业还热衷于销售的方法去做市场。其实营销应该是先为消费者设定欲望,然后企业做相关定位,启发消费需求,最后用合适的渠道去满足消费需求。但是现在大多数企业都只做了营销工作中的一小部分内容,知会去做销售,只知道在满足需要的层面上去做。其实营销还有很多的层面上要去做,现在的企业不知道也不懂。
 
  (二)把销售当做是营销是企业的通病
 
  现在的企业都领教了竞争,因为竞争带给企业的再不是那种“皇帝女儿不愁嫁”的美好感觉了。所以大家在感叹竞争的激烈的同时,不约而同地想到了做销售工作,把销售作为企业生存的第一生命线。纷纷加大力度在销售上去比拼,如比价格,比促销,大家都这样去朝一个方向去挤,结果路越来越在窄,到最后都受到伤害。
 
  (三)混淆销售行为和营销行为直接导致在终端无休止的价格战,促销战
 
  大家都认为只有在终端去拼杀才有出路,于是就一起在终端用价格和促销来比拼,其实殊不知促销降价也是利益的转移,不分时限和阶段的使用是对品牌的伤害,是不利于品牌的建设的,是一种自杀的行为。是行业无序竞争的表现。
 
  (四)渠道,促销,终端等不是市场竞争制胜的法宝
 
  这些都是销售行为的具体表现,是不能用来替代营销的,当然在适当的市场阶段,上述行为的合适运用是能够来提升产品销量和市场份额的,但是使用是用条件和特定的背景的,是不能盲目使用和无限放大和复制的。
 
  (五)企业是该检讨和学习的时候了
 
  中国经济要融入世界经济,要求我们的企业从现在开始要认真检讨和重新学习,要缩短和世界先进企业的差距,要和世界经济接轨。我们的不足之处还很多,我们的路还很长。
 
  佟铁兵,职业经理人,高级营销师,专业培训讲师。毕业于哈尔滨商业大学。曾在国内知名企业宏宝莱、希波集团任职,历任办事处主任、区域经理、销售经理等职。历经十载一线营销,一门深入,不断熏修。擅长营销实战,具丰富市场开拓管理经验,对营销人员培训与实战训练有较深研究。现任某大型气体公司营销 经理,欢迎与各位共论营销。电话13500960551E-mail:sptongtiebing@126.com 
 

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