逸芙雪的传播与应用
(一)产品:
(1)逸芙雪原有产品线非常狭窄,仅有洗面奶、膏霜、乳液三条,在终端上没有很大的优势,经销商和促销员都纷纷反映消费者要求逸芙雪多开发一些新产品,以满足市场需求;
(2)2000年索芙特、小护士、丁家宜等品牌也加大了对洗面奶产品线的重视和开发,无疑增大了逸芙雪的销售压力;拓宽产品线势在必行!在有效地市场调研的基础上经过半年的努力,我们成功开发出系列产品,并对原有产品包装进行更换,给逸芙雪品牌带来了更人性、更有现代气息和高科技的感觉;
(3)在秋冬季节的产品开发上,突破性地挑战传统保湿理论,打造“补水”概念,开发出补水产品,使产品与竞争对手的产品形成差异化,产品一上市就以“立即补水,立刻看见,多补20%水分”的独特诉求,引爆华中各大城市,创下了持久的销售热浪;
(二)渠道
1、根据逸芙雪的现有资源,我们确定了以流通为主的营销战略,通过明星终端,以点带面的辅助策略,而不是盲目地跟随财大气粗的大品牌进行所谓的终端运作;
2、逸芙雪在原有的渠道上,新开拓了河南、安徽、云南、贵阳等新市场;根据厂商的资源、市场状况和现有销售状况及前景,我们将河南、湖北、陕西三连片市场定为谋略市场;将投入一定比例的人、财、物精耕细作这片样板市场。
3、更加有选择地筛选经销商,吸引愿意与逸芙雪共同发展、长期合作的商家加入逸芙雪分销队伍;同时在产品上贴防伪电话网络标签、地区销售标签,控制窜货、假冒伪劣现象。
(三)整合传播
2001年整合营销传播以产品为主,主推对象应季节不同而变;以“明白女人”为整合点,明白女人作为主线,展开三个阶段高潮不断的传播推广,在推广中品牌形象与销量共同提升。
1、通过“明白女人”形象的全年传播,在目标消费群中逐渐深入地树立逸芙雪鲜明的品牌形象,产生品牌效应,拉升销量。
2、同时展开富有市场促销力的报纸广告策略,迅速唤起目标消费群的美白欲望,促进市场销售。短期内迅速提升销量。
据《2000年IMI消费行为与生活形态年鉴》,逸芙雪洗面奶已进入西安洗护市场占有率、消费者最喜爱品牌前10名,2001年进入前5名,逸芙雪补水霜的上市,更是引爆了六个市场,获得巨大成功,市场占有率和经营业绩大幅提高,同比去年增长了近50个百分点。
未来是品牌战争,企业核心竞争力的核心是品牌,建立品牌的关键就是定位!