双星出“双招”应对原材料涨价

　　面对近两年市场竞争更加激烈、原材料价格暴涨等不利因素，双星集团提出了“领导、工程技术人员、一线员工三位一体的创新”、“岗位是市场、竞争在机台、全员都创新、人人出成果”等创新理念，要求通过内部市场化承包和全员创新的有机结合，最大程度地挖掘企业内部潜力，达到提质降耗增效的目的。

　　双星集团总裁汪海说，全员参与创新，搞好内部挖潜，是企业战胜不利因素的重要举措。

　　在全员创新理念的引导下，双星集团开办了双星教育学院，精心选拔一些青年职工进行学习深造，并在岗位中出成果。位于沂蒙山区的双星鲁中公司在山区地势起伏大，车间与车间跨度大的情况下，创出了最高落差30多米、长度2000多米的悬浮线零距离链接，结束了我国制鞋行业推、拉、抬、扛的历史；双星青岛轮胎总公司员工动脑实现了胎面半成品从压延车间到每个成型机台之间的自动化运输；双星瀚海公司员工从分秒上降费用，在硫化工序推出了“紧、控、协”三字循环装缸法，使每缸鞋硫化时间缩短1分钟等等。

　　目前在双星集团，搬、抬、扛这些高强度、低档次劳动已逐步被自动化、连续化生产代替。据统计，该集团2007年共完成创新项目3800多项，消化不利因素 2.7亿元。

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