陈天桥的赌局——命系黑盒子

    疑点：

    1）发展速度太快，面对这么好的机会，是否具备驽驾机会的能力、抵御风险的本领，包括人才的补给，是很多人的一个疑问，毕竟守业的企业失败的原因往往不是因为机会太少，而是因为机会过多，跌入诱惑的陷阱；

    2）知识产权的问题，随着中国市场越来越健全，对于知识产权的保护也日益重视，娱乐打包，可能会涉及很多知识产权、电影音乐版权的纠纷，尤其上升到主流大众媒体，处理不好这也就意味着危机不断；

    3）与众多硬件软件产业以及电信、政府有关部门的协商整合、沟通谈判能力，在中国新开创一个产业，做第一个吃螃蟹的人要克服的因素多得数不清；

    4）你拿不出什么来做门槛，蓝海马上会变红海：本身没有太多的技术，芯片用因特尔的、操作系统用微软的、硬件都是人家的，所谓的技术拆开盒子都可以模仿，其他的媒体、资讯、娱乐除了游戏以外其他也都是合作，最突出的核心有时在哪里，最不易模仿的屏障在何方，这些都是很关键的问题；否则，等盛大作出来，朱俊的九城还可以跟进，甚至刚扎入网游的史玉柱也可以跳进来，蓝海将不复存在；

    5）传统产业会集体发难，各显其能将你扼杀在摇篮：一个盒子没什么，但是你的对手将是电视、电脑、电话、网络等多领域，它们会善罢甘休吗？

    6）改变思维方式和使用方式不是易事：电视不就是用来看电视的吗，搞那么花哨干吗？

    这也许是很多人的疑问，对于有电脑、宽带和电视家庭是不是愿意接受你的产品，毕竟人只能在同一时间做一件事，非买这盒子的理由不很充分。

    7）市场营销和宣传的能力以及团队贯彻执行的能力是个严峻的考验。

　　新产品问世，尤其是高科技产品，要让人普遍接受前期投入力度一定要大，而且，先前的员工能否胜任转型后的运作也让人怀疑，总之，各方面都面临严峻的挑战。 

    8）市场看似很大，现实容量没有那么大，中国虽然有4亿台电视机，别忘了还有9亿农民，虽然农民也差不多普及了电视，但对于网络的接受还需要一段时间。看似庞大的市场需求量不一定大，弄不好会形成一种高端城市阶层觉得没有必要用，低端乡村阶层没想过用这种尴尬局面。这样就会像摩托罗拉的铱星一样，产品好，技术高，但是早出生了一个时代，下场还是灭亡。

    说了这么多，是不是说盛大的战略转型错了，答案是否定的。陈天桥看准了游戏市场的发展瓶颈，他战略的转型势在必然，因为他想做数字迪尼斯，想做一个真正叫得响的国际企业，那么盛大就一定要转型，这也是他在包括唐俊、和他弟弟等多名股东反对下毅然做出的决定，只因他心中有梦。

    正是转型的盛大有太多可以描绘的辉煌前景，才让陈天桥更加坚持自己的未来，如果成功未来的时代就是陈天桥时代；

    正是转型的盛大又隐含着太多危机，才让华尔街不看好，盛大股票短期在资本市场缩水蒸发近半，如果项目失败，盛大也势必要为转型付出昂贵的代价！

    所以说，陈天桥在进行一场赌局，一场关系盛大生死的赌局。

    无论结果如何，陈天桥都是这场赌局中的英雄，不是因为他曾是中国首富，也不是因为他年轻，更不是因为他就有勇气，而是因为他是一个集年轻、勇气、财富于一身的梦想家！

 http://www.ppzw.com/article/

 中国品牌总网

上一页  1 2