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潘刚:记住伊利品牌不难,难在让世界记住


[  世界品牌实验室    更新时间:2008/4/3  ]    ★★★

  在我办公室的书桌上,每年年末都会摆上一份新的台历。而自上大学始,遇到一些特殊的时间节点时,我都会在日历的空白上留下疏密不一的文字,成为我对那一时期记忆的镌刻。

  1988年的台历在9月17日那一页,我写的是:汉城奥运会——今天开幕了。这是亚洲第二次举办奥运会,那个时候的韩国三星,还只是一个为日本三洋公司打工、制造12英寸黑白电视机、在西方人心目中只能模仿别人制造廉价产品的公司。而三星通过赞助汉城奥运会“一举成名天下知”,通过20年的奥运攻略,开创性地应用了多层次体育营销手段,如今已成为世界知名企业。

  1988年,三星登上了奥运的封面。

  2005年,我正式出任伊利集团董事长兼总裁。在那一年的8月1日,我写下了这样的话:“在八达岭长城上,可口可乐与奥运将‘婚期’延至92年”。

  同样是2005年,在11月16日,伊利签约奥运,成为唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的中国企业。这同时意味着伊利已经与联想、海尔等中国企业一起,共同构成了中国的奥运品牌集群,这是一份荣耀,更是一份责任。我在当天的台历上,留下了一句话:“为梦想创造可能,让奥运铭记中国”。

  每个中国人所翘首企盼的2008年,已经来了。而我们中国企业,是否已为此做好了充足的准备,梳理出“奥运—品牌—责任”的脉络,准备登上奥运的封面?

  我坚信,我们会给世界一个肯定的答案。

 

 
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