诺奇股改助推资本化运作

　　2月24日,福建诺奇股份有限公司隆重举行成立大会,宣告成功改制，公司董事长丁辉透露,诺奇将在2009年登入深圳创业板块上市，然后再转向中小板块或主板，公司顺利完成股改为诺奇通往资本市场铺平了道路。据介绍，早在今年1月18日，为期三个月的诺奇股改就已经全面完成，原泉州市诺奇时装连锁销售有限公司整改制为福建诺奇股份有限公司，股份公司注册总股本6000万股，企业领军人物丁辉在股份公司中占据控股地位。诺奇股份成立大会上，泉州市和经济开发区两级政府官员在致词时，都提到了“第一家”的概念，这也是诺奇一直引以为豪的故事点，丁辉董事长介绍说“我们有望成为泉州市第一家商业流通领域的上市公司，在福建省鞋服流通领域，我们都是第一家股份制企业。”

    诺奇股份上市的意义，还在于其对“泉州板块”行业结构的丰富与优化。福建省证监局局长岳仁华和泉州市上市办主任吕涌波一直对诺奇上市寄予厚望。吕涌波非常看重诺奇上市后对泉州鞋服产业的推动作用，“目前泉州有29家上市公司，都是制造行业，诺奇有望成为泉州市第一家商业流通领域的上市企业，诺奇借资本市场做大做强后，将带动我市一大批鞋服制造企业的发展，对推动纺织服装产业结构的升级换代也具有重要意义”。

    诺奇股改有力地推动了泉州经济技术开发区企业上市的步伐，开发区管委会不仅高度评价了诺奇股改对其他拟上市企业的引领示范作用，诺奇总部位于开发区，门店分布在全国各地，这对于扩大开发区影响力提升开发区投资价值大有裨益，当场奖励福建诺奇股份有限公司20万元人民币。

    诺奇已经在福建，广东，浙江等8个省份的100多个城市落户，共开出了100多家直营店。按照诺奇股份的发展战略，接下来最重要的工作依然是连锁规模的扩张，为此专门制定了三个“五年发展计划”，“2011年门店数量达到1000家，到2016年，建成3200家时尚生活馆。”从目前诺奇的发展趋势来看两个“五年计划”都很有可能提前完成。门店数量的快速增加，对整条供应链的反应速度提出了更高的要求，“当门店超过1000家时，订单量将非常大。而诺奇的供应商分散在全国各地，不利于诺奇公司对商品质量的把控和供应链的快速反应，没法满足终端的销售需求。”为了解决这个未来的难题，丁辉的脑子里开始酝酿一个大胆的设想，即在掌控零售终端的基础上，将自己的影响力向上游延伸，进而控制商品生产商，面料生产商，在丁辉的计划里，诺奇上市只是时间问题，融资之后的投资方向才是关键，创新出一条与众不同的服装零售之路。如能顺利上市，借助资本平台的支持，诺奇股份将获得更大的发展空间，在海西经济发展的大潮中打造一条以连锁概念的快速反应的鞋服产业链就有深远的意义。

    诺奇股份董事长丁辉在接受采访时表示，“争取2009年能成功上市，第一选择是创业板，也有可能是中小板或主板。”以零售商品牌，连锁化经营，直营店思路，信息化管理，会员制为营销的“诺奇模式”的企业定位自己，显然是有着明确的目标。
 

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